xrzhgs0205 发表于 2019-5-26 22:30:56

管理要围绕病人的需求和安全,临床护士的难题和需求 ——参加《基层医院

本帖最后由 xrzhgs0205 于 2019-5-26 22:49 编辑

管理要围绕病人需求和安全,护士的难题和需求——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会
四川省资阳市人民医院   唐茜
    今晚在回家的路上,心里还想着李冰老师授课的过程。
    当我再一次看到护理之声的总编辑李冰老师,看着这位护理前辈,听着她温暖的声音,看着和蔼的笑容,感受这位老师身上散发出的光芒,她丰富的知识,广阔的见识让我们收益匪浅,她的学识、修养、内涵,让我学习到从容、淡定,愿意成为她护理思想追随者。
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   李冰老师的现场授课及在医院的具体指导,让我真切的感受到她对护理工作的热爱及孜孜不倦的学习精神,她的观点和见解指导我更好的服务临床,更好的用科学方法管理科室和自己。
    在谈到到了护理今后的发展时,李冰老师说,护士的工作范围不仅仅局限于医院、社区,而是要走向社会,深入在每一个角落区域,大力发展我们的院外医疗,使我们的工作具有更多的价值,我们护士更多的发展方向。这话听的我热血澎湃,对护理事业发展更有信心和力量。
    老师也讲到医疗礼仪,我想我通过这次学习也会把所学的知识运用到平时工作中,学以致用,更好的规范科室护理的着装礼仪、服务礼仪,说话礼仪,通过改变能提高科室护理工作的满意度,也能塑造科室护士高雅、知性、内涵的形象。
    李冰老师讲到护士关键能力培养:观察病情能力;安全评估能力;评判思维能力;护理记录能力;交接病人能力;查房报告病情能力;沟通合作能力;能力不足求助能力等等,这些都和临床工作息息相关,指导我们的工作更接地气,也让我们工作更有底气。
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    李冰老师在医院的指导也是让我受益非凡,有针对性的回答我们在临床工作中的疑惑和管理中的难点,对我们的护理记录、交接班等各种问题提出来建设性意见,比如:    1、做好护理记录,并把所有要记录的内容尽量表格化,客观化,避免重复记录,增加护士无效劳动;   2、 制定标准化的交接班清单,把需要交接的内容详细列明在清单里,在医护人员交接班的时候能够按照标准化、同质化的交接班;      3、建议护士多多向医生请教和学习,才能快速提高护理团队的专业水平,同时也能更好的融洽医护关系,要培养典型的护士尖子。      4、护理管理一定要有创新,不要把护士管死了,让护士们一味听话和执行,而不引导和鼓励创新思维,要懂得质疑,善于质疑,善于循证。管理一定要简约,不要把简单的事情复杂化,在专家检查和指导的时候要主动汇报为什么创新,创新带来了什么样的改变,才能发展和进步。    5、我们所有的一切工作要围绕病人的需求和安全,围绕临床护士的难题和需求来解决。
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    学习了李冰老师的真知灼见,也让我沉下心来思考:    我做到了吗?    我可以做到吗?    ——我一定努力做到!!!护理之声编辑部2019年5月26日   
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