学习很苦，坚持很酷
学习很苦，坚持很酷 护管师B班19013时光飞逝，护管师六个月的学习时间一眨眼就过去了，有些不舍，但更多的是感恩，是收获。感恩各位老师日日的陪伴与鼓励，感恩各位老师毫无保留的为我们传道授业解惑，感恩各位老师将知识倾囊相授，感恩各位老师随时为我们的疑难病患提供宝贵的建议……接受培训的这六个月，刚开始的阶段可以用赶鸭子上架来形容，的确，我们的临床护理工作繁忙而复杂，加上下班后的业务学习、开会，每天能回家的时候已看不清回家的路，陪陪孩子，待孩子睡着后，总要打开护理之声的网页再看看，有没有什么新的动态，以及各位老师们的智慧结晶等等，可以说，护理之声是陪伴我每天睡觉前的最后一件事，感谢护理之声这段时间的陪伴！通过这次培训，我看到了护理前辈们对护理事业的专注、投入、执着及无私奉献。在100多节课程的学习过程中，有经验丰富、德高望重的护理前辈们讲授的一堂堂精彩课程，就像暗夜里的灯塔照亮了我，使我对护理管理有了新的认识，更新了观念、拓宽了思路，我感动的同时，也感受到肩负的责任和使命。身为一名护士长，不但要有较强的业务能力和奉献精神，还要有综合能力，有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，以科学的理念、发展的思路、创新的管理，正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务，不断改进和完善服务流程，运用综合管理方式，提高服务质量，提升医院核心竞争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理，激发护士工作热情，提高护理工作满意度;持续流程改进，运用精细化管理，实施有效监控，提高服务质量。才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。护士长必须具备较强的沟通协调能力，运用自身的人格魅力来团结并影响科室成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使。发挥科室成员的主人翁意识，并按照各人所长进行科学分工，做到人人参与管理。
社会在发展，患者的要求也在不断提高，要提高患者对我们的满意度，就必须以病人为中心，以人为本，从细处入手，开展护理工作。同样，精细化管理势在必行，细节决定护理质量，细节确保护理安全，细节融洽护患关系，细节增进医护友谊，细节决定成败！
“无危为安，无损为全。”护理之声针对我们临床经常出现的问题，安排了一个月一次的实训课，在这里，观点没有对错，让我们每位学员都敢想、敢说。第一次实训让我们掌握了用药安全与风险控制；口头医嘱执行制度与程序；规范输液操作程序，确保患者生命安全；病区安全用药风险控制措施。第二次实训让我们掌握案例分析法及在临床工作中的应用；掌握护理岗位绩效管理；掌握护理岗位绩效管理在临床工作中的应用；护士长如何科学规范的管理科室。第三次实训让我们知道了专家型责任护士的培养和管理；以病人为中心的精心化管理；高效沟通靶点。第四次实训掌握6S精细化管理，并能及时发现问题，进行改进；应用高效沟通靶点与护理管理人进行有效沟通，达成一致目标；掌握以病人为中心的精心化管理流程与细则；第五次实训掌握护理人如何做好自己的首席执行官；在临床管理中如何以三维视觉的思维方式来思考问题；在工作中能熟练运用SWOT方法制定自己科室的工作规则或规范；掌握新任护理管理者的工作开展的方法与技巧；有较强的沟通能力，确保患者主动沟通时的有效性。第六次实训掌握有效带领团队开展品管圈活动；明确护士长的角色与责任；熟悉法律前景下的有效护患沟通；掌握护理绩效管理方法，提高护士工作成效。这一节节实训课的精心设计安排，都是作为临床护理管理者迫切需要的东西，在这里感谢马老师的用心，让我们管理者如沐甘霖。实训课的指导老师毫无保留的分享，在我们分析的过程中给予适当的指导，在总结阶段给予我们最有力的帮助，让我们换角度，换思维模式去思考问题，让我们不再拘泥于书本上学到的知识或是任何条条框框的束缚，真正做到解放我们的思想，每次都在关键时刻给我们最有价值的指导。感谢每位指导老师的倾囊相授。
最后，也要感谢冰冰老师为我们提供了护理之声这个平台，还记得第一次实训课时，针对要不要执行口头医嘱的问题，冰冰老师的一席话，让我茅塞顿开，临床没有那么多的条条框框，方便患者的，能保障他们安全的一切措施，就是最合适的方案。
在即将毕业之际，想说的话太多太多，想感谢的老师太多太多，记忆中留下了好多的片段，有太多的不舍、太多的留恋，好在我们已经成为护理之声这个大家庭的一员，以后的每天，有知识分享；每月有总群讨论；希望自己在护理之声的带领下，能够不断的充实自己，尽快跟上各位老师的步伐，尽快成长为一名优秀的护理管理者，希望与各位老师一起风雨兼程，为护理事业的发展做出应有的贡献。
:)学习是一辈子的事情
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