怎样做个好护理部主任？
怎样做个好护理部主任？怎样做好一个一个成功的护理部主任，应该具备的品质、应该扮演的角色，以及如何培养这些品质，怎样在不同的情况下扮演不同的角色。
怎样做好一个护理部主任，护理部主任的任命，医院希望护理工作搞的更好，以护理质量为医疗质量保驾护航。医院得到更多的效益，工人也想得到更多的工资，使用更新的仪器设备，有舒服的工作环境，护理部主任的任务是在统筹兼顾各方面利益的情况下，带领护理人员高效优质的完成病人的护理工作。
护理部主任是一所医院的护理第一人，虽然不是领袖级，但确是医院举足轻重的管理岗位，在很大层面上任何职位上的人都可以发挥领导作用，但只有成功的主任同时也是领袖。领袖最基本的特点是富于远见，敢想敢为；他有远大的理想，充满信心，他能用这种理想激励别人，使别人跟自己走。领袖不是把自己的理想强加于人，他的魅力在于能用理想打动一大群人，使他们产生跟自己一样的信心、热情和干劲，从而参加到实现这一理想的努力
一个成功的护理部主任，应该是一个能力与知识都很全面的人，至少应具备三种技能，即：专业技术技能，人事管理技能和概观念技能，这三种技能可以排除特殊品性的必要，也可提供正确看待和处理管理过程的有效方法，
具有创造力是作为一个出色的护理部主任的基础，而具有创造力应培养如下特质：
创造力是作为一个出色的护理部主任的基础
1．好奇心，这决定创造力的大小。
2．具有创意和开放的思想。
3．对问题具较强的敏感性。
4．在困难面前能够自信，在机遇面前能够大胆。
5．适度的办事动机和强度，不急功近利更不优柔寡断。
6．能够在庞杂的事情面前，抓住问题的核心，做出正确的选择。
7．具有创造性的记忆，使记忆的相互联系，作出准确的判断和实施。
面对日益复杂的医院运行，管理工作是一件十分复杂的事，要想成为一个好的，需要高素质的主任，他必须是：好的策划能力；组织能力；协调能力；决策能力；分析能力；推动能力；设计能力；沟通能力；在许多情况下也必须是个老师；一个好学不倦的人，护理部主任的责任不但是管理，还是一所医院的护理领袖。
本人正准备担任护理部副主任一职，各方面均需加强学习中，此文章真是及时雨，向楼主学习啦！ 本人刚担任护理部主任一职，感觉压力挺大，拜读此文章真是深有同感，向楼主学习，感谢楼主！！ 学习了，谢谢楼主！ 要成为一个成功的护理部主任是很难的，除了要有专业技能、人力调配和策划能力；组织能力；协调能力；决策能力；分析能力；推动能力；设计能力；沟通能力等等，在现今的医院还要兼顾各方面的关系，既要得到领导的认可又要让护士满意，很难:(，这就是要我们经过历练才能成功的:D。
而作为小医院和民营医院的护理部主任还要具备各科室的技能和基础知识，甚至还要亲自去顶岗、带教，必须做到亲力亲为，还需要懂得营销等等。 领袖不是把自己的理想强加于人，他的魅力在于能用理想打动一大群人，使他们产生跟自己一样的信心、热情和干劲，从而参加到实现这一理想的努力——这是李冰老师最优秀的地方！
个人认为，一个成功的护理部主任，还必须具有良好的沟通能力。 各位老师的观点都很优秀，让我们一努力，相信我们已经或将来都会成为一位优秀的护理部主任、护士长或是优秀护士。 护理部主任要全面型人物才能担任：业务专家、沟通好手、协调专家、领导者、设计家、创造者、教育者等等，只能边学边做，不断完善。。 成功的护理部主任，要有驾驭整个护理部的能力，要文武双全哦 学习啦,我正在努力做一个好护理部主任,有自信,有信心!