副主任以分管工作为中心,决策的事最好交予正主任。
正副主任都要摆正位置,正主任不能事无巨细,副主任工作应该主动,多请示多汇报
副主任多做具体工作,决策性的工作由正主任做,有时副主任也被逼着做决策性的工作,痛苦
分工不错,学习了。
还没有发言权,先学习学习。
分区管理,各管各的病区组,其实这样可以让各自都有危机感,更适合医院的发展。
本帖最后由 秋叶如阳 于 2012-2-29 10:58 AM 编辑
小平果 发表于 2011-2-9 12:43 AM http://www.zghlzs.com/static/image/common/back.gif
回复 静谈 的帖子
呵呵,谢谢静谈老师的理解,谁叫我只是个副手呢。
正职是由副职干过来的,加油吧,呵呵
谢谢各位老师见解
谢谢老师们
同意老师的分工,很具体