护理管理者事业有成十大方法
本帖最后由 自由天空 于 2011-2-8 21:28 编辑护理管理者事业有成十大方法 护理管理者在临床工作中不应当局限于一个战术家，而更应当是一个战略家。事业发展的关键是要对自己的未来负责，而责任感需要灵活性和适应性的策略来辅佐，这些策略包括：1、通过分析所管部门的目标、规划、战略来提高自己在所管部门的价值，然后推算如何才能为此做出具体的贡献。2、一旦你对现在的工作驾轻就熟，就要申请新的任务或承担新的挑战，不断为自己设定新的更大的目标。3、不要等着别人对的工作做评价。至少每一季度主动向院长或分管护理的副院长交谈，直接听取他对你如何改进工作的意见或建议。接受意见时心胸要开阔，把它作为学习的机会。你在为自己争取时间，主动寻求反馈显示你虚心好学的态度。4、将你工作的成绩和进步记录在案，以便总结时，就能对自己一目了然。5、学习新知识。尽量与现在的科学技术保持同步。网络时代的今天需要互联网知识来武装及充实自己。6、只有一步一个脚印，才能梦想成真。只要你有足够信心和耐心，循序渐进，就不难迈入成功的大门。7、研究人的性格、物为特点及类型，多关心、帮助、支持他人，创造良好的人际关系。8、迎接挑战，抓住机遇。机遇与挑战并存，机遇总是青睐有准备的人。9、对自己能够胜任的挑战充满自信。通过你自己工作的积极表现，增加知名度。10、经常反思、重新定位，考虑更远大的前景。
与大家共勉！ 经常反思、重新定位，考虑更远大的前景 回复 云南美好 的帖子
是的，大家共勉！共同进步！ 天空老师您好! 看过您的文章,受益匪浅,深有同感,谢谢老师1 朝着这十大目标努力! 回复 mqq@314 的帖子
是的，愿大家都能成功！ 创新、沟通、信心、挑战、梦想，机遇总是青睐有准备的人，谢谢自由老师的温馨提示！ 天空老师，向你学习 朝着这十大目标努力，不断为自己设定新的更大的目标。
回复 35175411 的帖子
互相学习！
页:
[1]
2