其实应该因人而异的，应该先好好谈一下，了解一下她的心理，再安排工作。
同意冬梅老师的意见
我认为要找她谈话，肯定她的优点，提出她所承担的角色应有的工作作风，目前现状对科室及她本人造成的影响，最后提出要求，限期改正。当然，在安排任务上，可根据她的特长来，老同志接受新事物往往较慢，我不建议由她来负责质控。根据她经验丰富的特点，可以由她负责安全、质量方面的督导、组织护理查房等。
需要找她谈话，她要跟着你就得听你的安排，质控做不好换其他的，同意冬梅老师的观点，管理护理安全方面的东西，这个需要有经验的老护士:)
是要发挥她的优点，做好年轻护士的工作
有些老同志对自己要求不严格，这样的人就不要她来带年轻的护士，会起到相反的作用，最好不要再临床一线，找个地方养老吧，真的不适合在一线，自觉的人还好，不自觉的起反作用
很多科室都有这种情况，无论是会上说还是私下谈都没什么效果，跟个人素质有关系，跟制度也有关系，在执行过程中没有良好的监督，发现问题没有及时准确有效的解决，错误的一次都不要姑息，进步每次都要给予肯定。
回复 湖南冬梅 的帖子
这个办法好。这才是做管理者解决问题的思维。好！
没经验来跟老师们学习！
有个别老护士确实是难管，这跟医院的制度关系大了。假如能实行护士岗位管理，我想每个护士都会自觉的。但愿有这么一天。