如何运用管理工具进行护理质量管理?
近期参加医院评审工作,在如何运用管理工具进行护理质量管理的问题上,看到的是从管理者到护理人员不是很清楚。你觉得应该怎样运用管理工具进行护理质量管理,你所在的医院的管理质量如何,是否运用了管理工具进行管理,欢迎大家进行交流和讨论! 我想大多数医院都是按照PDCA循环管理模式在进行管理吧,只是管理者没有及时的做好管理模式的总结和分析。FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析在护理质量管理中实施的不理想,只注重过程管理和护理流程的正确性,对于出现问题的效果分析仅仅停留于表面现象,不能做好有意义的整改和进一步的提高。 我用RCA作不良事件的分析,很好。 PDCA吧!是不是要用至少两种以上,还是需要多接受培训才能很好地应用。 质量管理用PDCA和甘特图,不良事件一般用RCA。不过感觉实际工作中都用得不是很好。 质量管理用PDCA,但用得不是很好,仅停留于表面现象。 学习中,还未运用于实践。 如何更好的应用呢? QCC,五常法,PDCA谢谢大家,大家说得很对,我们所看到的一些医院在用质量管理工具进行质量管理上,只停留在表面,似乎是分析给检查者看的,不能真正解决实际问题,吸取教训。
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