云南美好 发表于 2013-7-18 08:19:25

我们现在没有统计工作量，而是统计护理的危重病人数，一级病人数，夜班数，还有质量检查情况。

依旧 发表于 2013-7-18 11:14:02

我们的绩效做了一年，还在学习改进阶段，没有统计具体工作量，主要以班次计分，另加夜班、质量加减分、加班等。总感觉不能充分调动护士们的积极性，但受传统观念影响，改变还需要一个过程。

刘敏杰 发表于 2013-7-19 15:02:33

我们也想做，苦于没有经验，想借鉴借鉴。

跃飞 发表于 2013-7-20 10:20:56

我们现在还没开展绩效管理，不知从何下手，希望得到老师的指点

茶山 发表于 2013-7-20 14:22:02

看了很多书和医院、文章的介绍，走到现实的时候，发现执行起来都是困难重重，理论上的操作并不难。难平呀~

zhang7024 发表于 2013-7-25 22:32:19

我们的绩效想和岗位挂钩，遭到大多数护士反对，分值低的岗位没人愿意去干

默默耕耘 发表于 2013-7-26 00:38:51

谢谢老师的辛勤付出

刘敏杰 发表于 2013-7-29 16:29:49

我院也要开展，非常需要

爱心天使英 发表于 2013-7-31 17:00:46

目前我院的做法是：
1、医院对各科室每月进行综合质量和目标考核后再给科室发总绩效工资（档案工作+奖金），既第一次分配；科室再按照有关规定实行医、护两大块儿奖金分配（一般档案工作不受影响，主要是奖金部分），既完成第二次分配；护士长将拿回的护士总奖金数再进行三次分配：一般是按照每位护士工作量、工作质量、护理难度、技术水平、病人满意度等进行考核后兑现。
注明：第一次分配方案由医院制定，第二次分配方案由科室在医院大原则要求下科内制定，护士绩效第三次分配方案在护理部的大原则要求下科内制定。

58126485 发表于 2013-8-1 00:41:04

我们也正在做这事，难度挺大！
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查看完整版本: 管理绩效管理中需要解决的问题？