一家二级医院督导存在问题
存在问题：一、供应室：
1、供应室布局、流程不合理。
改进建议：从去污间开门，设一个污染通道及缓冲区域。
2、缺敷料间
改进建议：供应中心门口一大间用来做办公室和敷料间。并改造出一个污染通道进入去污间。
3、高压蒸汽灭菌锅无排气孔。
改进建议：设置管路将气体排出。
二、手术室：
1、建议增加医生与病人沟通谈话室。
2、建议配备手术室人员专用鞋柜。
三、对医疗废弃物间的管理：
建议小间窗子改为门，作为工作人员缓冲区域。
三、建议：
1、取消2%戊二醛浸泡镊子筒，全部改为高压蒸汽灭菌，无菌镊子筒的有效时间为4小时。
2、治疗时外用药品（酒精、碘伏、碘酒等）统一放置在外用药品柜内。
3、治疗室、换药室各种物品需有明显标识，全院统一，定位放置。（由护理部统一并落实）
4、建议病区设置处置间。
4、住院药房药品摆放要有标识，麻精药品、高危药品管理要规范。
5、一楼抢救室太小，床太窄，有安全隐患，建议换有窗栏的多功能抢救床（能双摇）。
6、建议从制度建设方面着手，立章建制，从现在开始，规范管理。
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