优质护理管理者应该怎么做?
现在,“优质护理示范工程”是热点话题,全国各级医院的活动也正在如火如荼的开展,不管是在护理人力方面还是护理质量管理中应该注意什么呢?期待您的参与讨论。注意病人满意吗?护士劳累吗? 对开展优质护理就是以病员为中心,所以病员的感受还是很重要,我觉得转变护士的观念也非常重要,还有就是护士的培训、教育工作。只有优秀的护士才能提供优质的护理工作。是吗?还有就是护理的价值也很重要。 对开展优质护理就是以病员为中心,所以病员的感受还是很重要,我觉得转变护士的观念也非常重要,还有就是护士的培训、教育工作。只有优秀的护士才能提供优质的护理工作。是吗?还有就是护理的价值也很重要。 从管理者自身做起,转变观念,为病人提供细致,热心,周到的服务,比如病人反映床垫不舒服,都要记在心上,给予解决,优质服务就是细节服务。 管理者要能帮助护理人员提高为病人服务的意识和能力 回复 风铃 的帖子
非常认同,俗话说:细节决定成败! 回复 湖南冬梅 的帖子
能不能具体点吗?管理者如何帮助护理人员提高服务意识?
谢谢您的参与! 回复 风铃 的帖子
谢谢您的参与! 我们最近开展了工作五年以下的护士‘做一天病人和陪人“的活动,有的护士真正体验了病人和陪人,体验过后,她们确实有感而发。