听了陆老师关于如何带出一支高品质的护理团队的课后感言：陆老师深入浅出地讲解了带领高品质护理团队的临床经验并结合案例分析，受益匪浅。
让我更深刻的理解了团队的定义：团队=口+才+耳+人组成的，由于医院成立还很年轻，护理队伍尚不稳定，人员流动大，有进院在手术室刚做完新护士的带教，刚刚能倒班，却要被调到其他岗位，而被迫辞职，真是痛心不已，也有进院不到两个月却被调整了病房、门诊、最后到手术室，或者是护士不能胜任病房、门诊的工作，怎么能胜任手术室的工作？所以也不得不辞职，通过学习，深深感觉到规划好岗前培训由其重要，实施培训更重要，只有保持相对固定的人力资源，才能更好规划团队的建设，充分发挥管理者的学习、创新、专业及管理能力，团结并带领每个成员朝着一个目标共同努力取得更多的成果，争取达到1+1大于2的梦之队。
还有做为一个管理者，应该严格掌握各项规章制度并严格管理，用流程规范化管理，用数据说话，绩效考核，同时也应该做到对上多争取，对外多联系，对内多管理，对己多静思，对下多鼓励，加强执行力，争取从三流的护士长做到一流的护士长。