没有奖金的科室怎么做绩效考核
企业目前经营形式困难，医院也同样受到影响，不少年轻的医生护士辞职，或转行，或转岗。在稳定人心的同时，医院要求科室仍然做好内部绩效考核，有奖金的科室似乎好做些，对于没有奖金的科室，绩效考核如何进行呢？没有信息系统支持，又很难进行量化考核，到底怎么做才好呢？很是困惑......目前，我们能够想到并且在做的有以下几点，有效果，但似乎不是很理想，希望在大家的交流互动中，得到启发和学习
1、提高了夜班费用，激励辛苦值夜班的护士
2、组织竞赛活动，对获得名次的护士，给予物质奖励。同时优先评先评优。
3、对积极参加科室质量和培训管理的护士，增加外出学习交流的机会。
wuzhiyong 发表于 2016-8-10 21:45
谢谢老师的建议，很适合我们基层考核。
只要适合自己的就是最好的，不是说有多么先进的考核管理体系才能做，只要我们的管理、考核目标和方向是正确的就可以。
以上的办法很好啊，很细致直观啊，工作量化考核积分也可以远的方面可如职业发展规划方面着眼，职称晋升、专科护士、护士长、护理专家等方向鼓励。 没有硬性的物质、金钱奖励，可以想办法通过设立软性的激励措施进行，比如设定一些正性的考核指标，比如完成什么工作加多少分，虽然当下没有物质奖励，但可以与长远的层级晋级、评优选模、职称晋升等等挂钩。 谢谢老师的建议，很适合我们基层考核。 可以聚餐。护士长出钱，提高科室凝聚力。 定期组织活动、聚餐，确实是一种提高科室凝聚力的好办法:) 山高人为峰 发表于 2016-8-10 10:50
没有硬性的物质、金钱奖励，可以想办法通过设立软性的激励措施进行，比如设定一些正性的考核指标，比如完成 ...
嗯，累计的考核分数，可以在各类评比和选拔中运用
挺好的方法，值得借鉴。
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