以德服人，是领导装傻还是你真傻
以德服人，是领导装傻还是你真傻甘居人下者鲜
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这社会愿意当小弟的人几乎没有，没有人愿意甘于人下。大家都不愿意被踩，都有尊严，不愿意拍别人马屁。这就对于管理者对于领导来说就有一个老大的难题，没有本事管住下属，下属就会犯上作乱。
http://image103.360doc.com/DownloadImg/2017/02/0120/90466927_1上无威，下生乱
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管理上有一句话叫以德服人，听起来高大上，其实没一点鸟用。什么叫以德服人，我为什么要服你，你表现出有道德我就要服你吗，你是好人我就要服你吗？你吼得住我就服你，你吼不住我就不服你。不是说你讲一堆高大上的我就服你了。在历史上以德服人的管理者从来没有出现过。如果一个领导他说以德服人不是他装傻那么就是你真傻。
http://image103.360doc.com/DownloadImg/2017/02/0120/90466927_2中国人规则意识等于零，人恐惧的不是规则是暴力。所以作为管理者讲究的是恩威并施，没有权力的时候只能讲道德。
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威成于礼，恃以刑
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礼其实就是等级的意思，就是为了等级的固化。只有让你明白你的等级比我低，那我就有了威严了。你不明白我就敲打你，你再不明白我就开除你，谁听谁的不能乱。
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如果没有等级固化作为弱者，你在那个阶段，你又不具备那个实力的话，以弱抗强你就会受到更大的打击。你得到的是进一步的伤害，如果你内心不安，你又办不到，你不是要崩溃了？
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私勿与人，谋必辟
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作为一个领导你的私人任何背景和情况尽量不要让别人知道。
鱼塘没有鱼的故事：在一个鱼塘钓鱼老板说没钓到就送一只鸡，很多人都去了，回来时每人拎着一只鸡，……后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。他的谋就被老大爷给揭破了，你觉得这老板在老大爷面前还有威严威信吗？
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幸非一人，专固害
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管理者你不能只宠幸一个人，宠幸一个人必然被架空，两个人才会有平衡了。只下让下面两个人斗你的位置才会安稳，如果下面人不斗了，就会来斗你。
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机心信隐，交接靡密，庶下者知威而畏也
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你的想法也不要让人给猜透。他猜不透你你才能驾驭他，才会害怕你。驯兽员为什么不怕老虎，是因为老虎没有猛性了吗？不是。是因为他知道老虎的习性，他平常就开始对驯化，他就不害怕它了。老虎对他来说也就没有什么威严威信了。作为一个老虎怎么让别人恐惧你呢？喜怒无常。你暴露了你的思想你的想法，别人一但知道你的规律自然就会掌握你。
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转自《360图书馆》
好文章，谢谢阳光老师的分享！ 上无威，下生乱.你吼得住我就服你，你吼不住我就不服你。机心信隐，交接靡密，庶下者知威而畏也,老大风范也！
我觉得这篇文章写得特别好，也是最真实的写照，以德服人，以理服人，固然重要，但不是每一个下属都是有素质，心态端正的人，我们应该特殊对象特殊对待，恩威并施，有自己的心腹，也要树立自己的威严。威严不仅仅是暴力，而是自内而处散发出的一种震慑力，一种气场。最先做的应该是丰富和完善自己，让自己将来的每句话都掷地有声，每件事都敞敞亮亮。 这是作为护理管理者应该了解和掌握的一些管理原则，如果能够将管理原则能够灵活运用，那么，护理管理者的管理效能和人际关系的处理，必然事倍功半。 谢谢老师的精辟良言，深有感触！ 以德服人？以理服人？管理者你不能只宠幸一个人，宠幸一个人必然被架空，两个人才会有平衡了... 上无威，下生乱.你吼得住我就服你，你吼不住我就不服你。说的真好 管理确实就是这个样的，写的真好。 谢谢老师的分享
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