回复 秋天童话 的帖子
通过考核目的是增加病人的安全感和亲切感,实效:护理部到科室深入了解病房护理工作,督促护士长深入病房管理,加强了护患沟通,投诉减少了,护士看到了自己的差距和不足,传统观念收到冲击,学习和服务态度明显改善,规范了护士的行为。考核标准明确,严谨,内容具体,透明度高,可操作性强。
351169150 发表于 2011-4-30 01:48 PM static/image/common/back.gif
考核首先成了考核小组,制定考核计划,定期或不定期检查,反馈给护士长,帮助制定整改方案,半年累计排名
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不知道银珠老师能不能听到我的提问???
您在考核内容与细则里说到:护士长做好科室安全护理工作,每周两次大查对,每天参加医嘱查对工作,避免科室出现差错事故纠纷患者上访,10分(一次人差错不得分,一例上访扣5分)
不是主张鼓励上报差错事故吗?老师的这一招会不会让护士长不愿意上报啊 ?上报要扣分的。
银珠老师讲的好,学习一下哦
银珠老师是一个优秀的护理管理者,向银珠老师学习了!
谢谢老师,学习学习 :)
银珠老师:向您学习!
银珠老师:辛苦了。
学习一下。
来学习了!谢谢老师
我想听护士长考核实践与探索