所有的人都能受益，都会得到各类回报，要晓之以理，不是去忽悠谁，利用你的经验、认识去培训、沟通，最终达成一致。有意义的目标对每个人都非常重要。无论是对于员工还是你自己，个人成长、得到赏识、发挥创造性、实现一些有意义的目标等等都十分重要。让你的员工描述一下理想的工作是什么样子，了解他们喜欢或不喜欢工作中的哪些部分，然后在这些意见的基础上进行改进，让工作成为更快乐的事情。
团队合作精神是主心骨加强团队合作是一项必不可少的任务。
通过学习我们明确工作职责，护理人员应该明白自己的工作职责，从而激发护理人员的内在动力和自身素质的提高
1.作为管理者，应满足员工的基本需求，与员工多沟通，构建共同目标，提高团队的凝聚力。2.提高员工的主人翁意识，形成团队“融合动力”。3.明确赏罚，真正实现多劳多得。4.发掘员工潜质，互相借鉴提高，让每个人的能力都有用武之地。5.培养员工的风险意识，把握发展时机和机遇。
工薪要合理，适当合理的奖惩制度
根据每个人的特长来安排工种
做到充分放权，领导做好表率
鼓励大家团结配合，增加团队的集团荣誉感
善用激励手段激励方式要因人而异、灵活多样，适应不同年龄、不同爱好、不同部门、不同职务的人们的需要和追求，这是调动人们积极性的有效途径。一是采取不同的奖励方式。管理者要根据人与人之间优势需要的相似性和差异性，采取不同奖励方式，努力使每种奖励都能适合不同人的优势需要，提高激励效果。