在基层医院如何实施护士满意的护理管理模式
自由天空老师，你好，你讲的课非常精彩，内容很新颖，实行护士满意的护理管理模式是护士梦寐以求的，但是在基层医院做起来太难了，你能给我指导吗？ 请天空老师吃饭后，再讨论请教指导工作问题。以饭开路:) 回复 风雨 的帖子风雨老师，您好！由于前天你发的帖子没在我发的讲课帖中，所以我今天才看到！感谢你的信任！要回答您的这个问题，我想先了解一下您们医院当前护理团队的基本情况、目前让您感到困惑和棘手的管理难题有哪些、以及护士不满意的主要原因！希望您能简要地说一下！ 回复 秋天童话 的帖子
谢谢童话老师这么关心我的吃饭问题！感动！ :hug::victory: 心情老师，你好，谢谢你看了我发的帖子，在我们基层医院，确实存在很多让护理管理者困惑的问题，第一，护理管理组织不健全，没有护理部，护士长受院长的直接领导；第二，私人医院对护士的培训教育少，护士的护理理论普遍偏低，护士认为护理只有打针输液，不愿做专科护理；第三，护士的待遇低，不想在公立医院那么有保障，工作的积极性低;第四医院领导只重视医疗轻护理；第五我作为护理管理者总觉得应为护理做点事，欢迎老师指导 本帖最后由 自由天空 于 2011-1-16 15:56 编辑
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风雨老师，你好！看了你发的的帖子，我想，第一，一定要想办法完善护理管理组织体系，否则全院护士会觉得没有主心骨，要想办法设立一个总护士长，你可通过报告形式先详细地分析当前护理管理存在问题对医院发展所造成的一些负面影响，并提出设立总护长建议和必要性；第二，在当前管理组织不健全的情况下，首先各科护士长要提高认识，对护士的培训工作要重视，这是护士长的职责和义务，每年要做好培训计划。基层医院外出学习的机会不多，你现在知道我们的网站，可多鼓励护士参与到我们现在的护士QQ群，多和大家交流，参与网络教育、护理网站建设等，引导她们在工作之余有自己学习的方向和目标，逐渐提高对护理专业的认识；第三对于护士的工作积极性问题，待遇低是一方面的原因，但我想护理团队文化建设在提高护士工作积极性方面也会起到很好的作用，如首先护士长与护士的关系要协调好，要以尊重为核心，注意对护士人格的尊重。护士长对待护士不要训斥，不要以命令的口气，要善于与护士沟通，要善于发现护士的长处，并予以肯定；其次要满足护理人员的需要，让她们有参与管理决策的机会，合理授权；再者要创造平等、竞争的机会，要提供给每一位护理人员施展才华的机会与空间，只有形成这种良好的管理氛围，工作中觉得开心了，待遇问题相对来说就不是总放在第一位了；第四，关于重医轻护问题，目前很多医院都是存在的，这需要我们所有护理人的共同努力，不断提高我们的素质和专业水平。希望我的答复能给你带来一些帮助！ 回复 自由天空 的帖子
说的很好，给风雨老师的建议很到位，一一回答了她院存在的问题和待解决的事宜，相信风雨老师医院护理工作一定会得到改善。 谢谢天空老师，我会努力的 自由天空老师是个有创新的老师，我接触过，很有想法
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