仙子老师 人手不足是一个普遍的问题; 护理部批评的原因应该是 在医院这样个特殊环境不重视环境卫生是医护人员的意识问题,作为天天在这个环境中护士都不重视甚至视而不见就是忽视就该批评。
我个人的建议:
1.解决人力不足的问题 护理人力不足不能满足临床需要作为护理管理者是要负主要责任的
人力不足有相对和绝对人力不足
绝对人力不足就是要管理者重视护理工作,增加护理人力配置
相对不足就是要把有限的人力资源合理利用 是管理者的重要职责本来人手就少还让护士去做打扫卫生这样的非护理工作就是资源浪费 护士长管理好清洁工,由清洁工在护士的指导下完成清洁卫生工作。
2.规范护理行为,现行护理病历书写要求没有要求一级护理病人一定要写护理计划,就不必再写,护士除了完成治疗任务还有健康教育、协助病人生活护理、协调各方利于病人治疗和康复之职责。
3.保持病区办公区环境卫生是每个护士的工作要求,要求护士发现环境卫生不符合要求,要及时给予解决。
仙子 发表于 2011-5-21 05:56 AM static/image/common/back.gif
护理工作锁碎,每天完成必须的治疗已没有多少时间,各种记录又多,记录本质控本业务笔记政治笔记堆成堆,院 ...
护理部下来检查,卫生不合格,护长挨训,下面护士每人罚款20元,还得放下工作先打扫卫生。护士们的情绪很低落,“还让不让人活了?真想马上退休。”
可能这些都是护士长压力最大的,不过你只要领会护理部工作精神,抓住工作重点,工作中会运用五常法管理,做到这些就不会这样累了。 我们是不写护理计划的,就这样我们还的天天加班,
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