经典故事中的管理学问之一:分工
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察。发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不 动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站着士兵的任务是拉住马的缰绳,减少再次瞄准的时间。现在大炮不需要这一角色了,但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵,这位军官的发现使他受到了国防 部的表彰。[分析]
1管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。
2事物是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调 整。否则,就会有人“滥竽充数”,会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工 作效率整体下降。 管理的学问 科学的分工,明确每名员工的岗位职责,才能使每项工作都有人负责,减少疏漏 管理者需要不断思考,改进! 管理者需要不断思考,改进! 合理的分工,需要管理者不断观察,实践,思考 回复 yangmin 的帖子
说得好,支持。
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