西安交大一附院推行 “治护一体化”全新护理模式
“医护配合治护一体化”是2003年科室结合医院的体制改革提出的护理新模式，旨在让医护能够很好地配合，及时全面、动态掌握患者身心状况。王金侠说，该模式由三线(组长)、二线、一线组成的医生和二级责任护士、一级责任护士、助理护士组成的护士共同构成，护理人员级别是按照护士的业务素质能力、职称高低来划分，业务素质能力高的二级责任护士以管理重病人为主，业务素质能力稍低的一级责任护士以管理轻病人为主。24小时对应管理病人，以及时发现病情变化报告医生处理。每天早晨，同组医生和护士一起查房，每周一、三的科主任查房日，全体护理人员跟随共同查房，针对病人的病情进行沟通，同时科主任会传授最新的前沿知识和技能，有时科主任要对护士进行提问，提升了护士的专科水准。王金侠说，“医护配合治护一体化”模式在医护之间搭起了一座高效而快速的沟通与协作桥梁，护士将观察到的病情动态及时提供给医生，为病人赢得治疗与抢救时机，同时也有效保证了病人的安全。该护理模式中，护理人员由高年资护士和低年资护士搭配，彼此协同把关，互相促进提高。 王金侠介绍说，为有效推进优护工程，肾移植科实行“病人包实、责任到人”，患者整个住院期间的一切治疗和护理以及出院后的随访与指导均固定由同一组医护人员负责，如果再次住院将仍由该组人员负责，实现了“8小时在班，24小时负责，一次住院、终身负责”，这与目前卫生部推行的优质护理服务示范工程理念相吻合，让病人享受到了实实在在的服务。实行医——护——患一体化管理，不但明确了责任，也提高了护士的主动意识和业务素质，密切了医护、护患沟通，让病人享受到实实在在的服务，同时也能更好的体现出不同层级护士的自身价值。
谢谢云南美好老师，从您发的帖子里我学到了很多知识，对我今后的工作帮助很大！ “8小时在班，24小时负责，一次住院、终身负责”{:3_59:} 每天早晨，同组医生和护士一起查房，这个很好，避免了N次去问病人情况。每周一、三的科主任查房日，全体护理人员跟随共同查房。如果全体护士都参加了所有病人的查房，要好多少时间啊？其它工作谁做啊？ 医护一体化照护病人的方法非常好，医护患沟通无障碍，学习了。 回复 云南美好 的帖子
2003年提出的护理模式到如今正是我们追求的，王金侠确实眼光独到 有前瞻性
同时也道出了我们护理工作发展和变革缓慢 时间过去了8年而我们还没有实现
现在的优质护理服务理念好宗旨好 病人可以实实在在得实惠 护士可以更好的得发展和提高
医护一体化可以促进护理专业发展 肯定是大好事！！努力吧期待吧
更期待政策支持 管理者认真落实 护士很好的认识并实施 医护同组一体化在我们神内科试行了几个月了，对病人、护士、医生均受益。 很好的工作方法，只是不知道在节假日的时候工作该怎么安排。 8小时在班，24小时负责，一次住院、终身负责 知道是好方法，但愿治疗性的医嘱会少一些，不然忙治疗已经一天忙到晚了；还有呀，人不能少，不然管得病人多，哪有时间跟查房呀
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