究竟如何排班才合理？
医院“二甲”达标，要求落实责任制护理，为了积极配合领导的工作，率先在内科实行了所谓的责任制护理，医院现在属于一个基层医院，内科现有人员十二人，抽调到达标办一个，另一个正耍产假，实际上班的只有十人，除我之外还有两位年龄在45以上的没有上夜班，轮换夜班的就只有七人。科室病人少的时候就二十人左右，多的时候有四十人左右，这里接收的病人除了内科的病人外，还接收传染科和儿科的病人，所以病人不多但事情杂，试行了近两周的分组护理，在我自己看来在和我们同一级别医院运行自如的工作方式，在我科运行却让人感到一片忙乱，上班的人都在叫累，这让我找不到原因了。我们白天总共有五人上班，除我之外还在一个上办公班的，另外三个组就有三个人，按医院规定我们上班时间“朝九晚五”，五点后有一个上交班的，然后是夜班（通宵）。也不知我说清楚没有，目前我很困惑，究竟怎么样才能让我们科室与“二甲”达标接轨，各位老师请指教，先谢过各位了。:) 回复 wzyywl0708 的帖子根据优质护理的要求制定一周的工作安排（相对固定),贴在醒目的位置，到什么时间责任护士做什么事，刚开始护士长要辛苦一点带头去做（包括洗头剪指甲等基础生活护理），运行起来后就要严格去遵守和执行，和绩效挂钩！要变被动护理为主动护理，达到感动护理! 有多少人就干多少活，不要刻意求排班的形式，只要上班时护士有所负责的病人，负责患者的一切护理和治疗即可，人少时微机班和办公班也可管病人（数量可以相对少些吗）！ 排版是机动的，做事情是灵活的，有些人她一个顶两，有些人她磨磨蹭蹭。所以要搭配好，要让她们有分工协作的精神，不要认为分工了就只管自己的病人，要分清事情的轻重缓急。 分工协作的问题如何做好思想教育呢？ 我觉得除了合理排班外，根据具体的工作内容，细化每班的工作流程，做到有章可循，是否会忙而不乱呢？ 回复 lifang718 的帖子
谢谢老师，变被动护理为主动护理，还要达到感动护理，对我们这的人来说真的是一件不容易的事。从内心来说我喜欢我所干的工作，然而就在今天我的内心动摇了，因为我们的护士今天上班又被病人家属因为医生处理其它病人而没有先给他处理挨打了。做护士真的就应该那么受气吗？ 回复 xyx1010 的帖子
谢谢老师，在你们能够处理得得心应手的工作为什么我做起来就那么难呢？ 回复 wzyywl0708 的帖子
静下心来总结一下我们的护理服务流程有没有不到位的地方，护士的沟通能力怎样，我想患者无缘无故不会打人吧，如果我们确实工作的无可挑剔，那就叫保卫科或派出所出面处理，还没有王法了，护士是你随便打的人嘛？主任出面解决，力度会大些！ 回复 wzyywl0708 的帖子
要落实责任制护理
首先应该让护士所以的护士明白责任制是什么？培训提高护士工作能力，要让护士胜任责任制护理
再就是制定各班职责每个人都知道自己做什么各施其职 工作就不乱
要分工更多的还是要协助 护士长合理分工同时要培养护士集体观念协作能力
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