作为护士长如何与护理部主任沟通？如何与科主任沟通？
护士长如何与护理部主任沟通，如何与科主任沟通呢？ 谢谢老师!很希望学习一下! 很好的话题呀，期待学习。回复 云南美好 的帖子
现行的管理模式，护士长是在护理部主任及科主任的双重领导下工作 是的，如何做好呢？欢迎大家发表自己的看法！ 回复 云南美好 的帖子
护士长与护理部主任沟通目的 及注意要点
1.是汇报工作， 注意汇报工作要实事求是 ，有条理，书面汇报尽量多的使用表格以便于一目了然。
2.是争取对科室护理工作的支持，向护理部主任寻求更多帮助要有充分的理由 要以大局为重 不能在乎自己的个人利益 把集体利益放在第一。
3.是做护理工作的建议 有工作上的创新变革时，必须要得到护理部主任的认同和支持，不能强加给护理主任，要有实例或证明，有时要给护理部主任充分的时间思考 回复 云南美好 的帖子
护士长与科主任既是协助关系又是领导关系，现在很多医院都没有做到护理垂直管理所以科主任负责制仍然存在
护士长要与科主任搞好关系，首先要做的严格要求自己，在与科主任沟通时 要找好自己的位置
护士长作为科室的护理带头人，要维护护士的利益，同时又要与科室协调发展
护士长要主动思考科室的问题做科室的贤内助 关系科室利益成本的问题 需要主动告知科主任
护士长要主动了解护理人员的工作情况，听取科主任及医生的意见，不断改进护理工作质量，并且正确的解释和疏导 帮助科主任及医生了解护理工作。
总之主动沟通 主动协调可以让护士长工作占主动地位
沟通产生效率，作为下级，首先要尊重上级，但上级要估着你执行，又明知道不对怎么办呢？有这样一个例子，手术室的护士长与护理部主任沟通人员问题，护士长主要从人员配备、人员缺乏来考虑，而护理部主任决定手术室人够了，不须再配置了，新大楼明年启用，护士长认为手术室的护士应有一定的储备，而护理部主任看不到这些，也认为培养专科护士不重要。作为护士长你改怎么办呢？ 护士长应该阐明几点：一是手术室护士的培养周期（从入科到独立倒班的时间）；二是新大楼启用后，手术室手术台增加多少或者工作量预计增加多少，按手术台与护士配备比需要配置护士多少，按手术室护士培养周期应该提前储备培养；三是谈谈手术室的优质护理服务创新模式打算等。 分两种情形：1.科主任支持护理工作:作为护士长开展工作相对容易些，可以大胆的表达自己的想法和思路，主要是积极和护理部主任、科主任沟通，三方的意见基本一致后就静下心来努力工作即可。2.科主任不支持护理工作:最为护士长就会处于夹缝之中，开展工作会困难重重，这时和双方的沟通难度都会加大，据此最好的方法就是尽力而为，自己对的起自己即可。
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