这样的护理管理者，你喜欢吗？
1、A是某医院某科室护士长，工作能力一般，但运气却把她推到科室护士长的坐椅上，在此，避开工作能力不说，最让人接受不了的是她将护理 这边发现的大小事情全部告状给科室主任，这样的护士长，值得护士群众尊重吗？2、有一次B同事，因出门不带手相在身上，科室正好有事通知她回来开会，结果她没来开会，第二天却在晨会上狠狠地批评了。
3、同事对她的排班提出建议，希望能更好地排班，但A护士长认为不合理，所以，也报告给主任了，然后，让主任来教育护士群众们。
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大家说说这样的护士长，可取不？
这样的护士长，我不喜欢。我想：领导也不会喜欢，不能笼络护士的心，得不到护士的尊重，工作也一定干不好。 护士长的工作不是给科主任干的，有些事情需要跟科主任商量，但不能大小事情都说吧？护士长也是护士，也是护士的一份子，任何事情都应该设身处地的为护士着想！工作中发现存在的问题，应该召集护士们商量解决问题的方法，要善于倾听意见、采取合理化建议，凝聚护士团体精神，共同提高，促进和协发展。 可能护士长不够成熟，经验不足。 我不赞成这样的工作方式 没思想
工作方法、方式不对，不赞同。 这样的护士长也有可取之处，只是要注意分寸，该和主任商量的一定要商量，但是像这种小事自己完全可以处理。做为护士长要体恤下属，尊重大家的意见。这样的话可以笼络人心也可以把主任放在高的位置，不失护士长的身份。对护士要看事情的轻重进行批评教育。 护士的事情就应由护士长自己来解决，如果事情很大，那就需要和主任商量，不过不能事事请教主任，不然主任会怀疑护士长的能力。对于护士下班后没有接电话，有时候遇到重要的事情联系不上确实很生气，不过开会时说一说，不过不要提及哪一位护士，要尊重护士！ 作为一名管理者最重要的是本性 挑选管理者首要条件是公平 公正没有私心 明确自己的责任 能力是可以培养的 工作方法是可以学习的 这样的管理方法难以树立自己的威信吧，护士长的凝聚力是要有自身人格魅力的。