如何发挥护士长的工作的主动性
最近发现,我院的护士长对于科室工作存在的问题、困难向上级报告就完成任务了,自己不想着怎么解决问题,新下达的任务就不想去落实完成,好像都要给安排好她们去执行,还要没困难。让我很头疼,还不好意思和她们发脾气。现在感觉活都是给我干的,真搞不懂了,大家帮我想想办法吧? 科室有解决不了的问题,向护理部反映情况是正确的。作为护士长不主动解决问题,她也有自己的难处,作为护理部领导也应该换位思考,如果她私自解决问题,做得好,领导高兴,做不好呢,那就会受到批评。还有,如果护士长做得太好,超过了护理部领导们,在中国就行不通了.......哈哈,相互理解万岁吧:lol 在汇报问题的同时,最好给领导提供几个备选答案,做选择题,领导就不会太为难了! 应该换位思考,理解万岁 应该从原因出发,看看到底是因为什么,为什么大家都会出现这样的情况,努力调动大家的积极性,所谓知己知彼百战百胜嘛:lol 嘿嘿,总护长太能干了,下面的护士长产生了依赖心理! 回复 静谈 的帖子是现在的院长不重视护理与原来简直是天地相差,护士的待遇比以前提高了但是其他的部门比以前提的更高。应该有一定的原因吧
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谢谢通话老师的开导,也许吧,也有科室应该协调的都让我去协调,理解吧,慢慢干吧。 当然啦,有善于思考的护士长,也有吃现成的护士长,问题是护理部对于前一种有没有激励机制,而吃现成的如果执行力好也不错啊 回复 秋天童话 的帖子
说的很对啊!!!!!
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