品管圈赘述3
领导要重视QCC活动领导要重视QCC活动,并动员、引导全体员工积极参与搞QCC活动。 QC源于基层,产生于班组,它是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的方针目标或现场存在的问题而组织起来开展活动”的小组,所以必须要动员所有员工积极、热情的投入到搞QCC活动中去,而这一基本要素又必须是企业领导或主管人员有足够的重视程度,因为领导重视QCC活动,注重质量管理,QCC活动才会如虎添翼。
加大内部工作岗位培训力度
加大内部工作岗位培训力度,充实QCC技术力量。 我们常说的“质量兴业”实质就是“人才兴业”,产品的质量就标志着企业员工的素质,像我们这种服务性行业更甚,因此员工的岗位再教育是现代做作业必不可少的有机组成部分,也是提高QCC质量的保证。邓小平曾说过:“忽视教育的领导者,是缺乏远见的、不成熟的领导者。”因而落实岗位再教育的任务是领导者必负的责任,只有这样才能促进员工教育和企业发展的良性循环,才能更充实QCC的技术力量。
加大对QCC活动的财政投入
要加大对QCC活动的财政投入,加大对QCC成果的奖励力度。 QCC活动的成果如果能给企业带来效益,而企业领导者又能给参与QCC活动的人员给予精神、物质奖励,必定能调动员工的劳动热情和积极性,形成更良性的循环,创造出更高质量的成果。加大对QCC先进设备的添置,改善工作环境,增加技术智力投资,这样就更能使QCC活动起到事半功倍的作用 “忽视教育的领导者,是缺乏远见的、不成熟的领导者。” 但是不能扭曲了活动的本质,往往夹有领导的某些想法。 学习了,谢谢美好老师 学习学习,第一次接触这个词 多方支持,领导注视,加强继续教育
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