护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司
标题:
护理部正副主任该如何分工更加合理？
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作者:
小平果
时间:
2011-2-7 21:54
标题:
护理部正副主任该如何分工更加合理？
本人刚担任护理部副主任一职，各方面急需学习中，很希望能把工作做得更好，请教各位姐妹，护理部正副主任该如何分工才更加合理呢？
作者:
蓝天の燕子
时间:
2011-2-7 22:06
1、在院长、护理副院长领导下，负责全面护理管理工作，参加院长办公会议和科主任会议，拟定全院护理工作计划，并检查督促护理工作质量，按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改全院护理规章制度，护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准、质量措施与制度，并组织实施。
3、深入科室，督促、检查各项护理工作落实情况，防止护理事故，减少护理差错和控制院内感染，分析护理质量，发现问题及时解决，并指导对危重病人的抢救工作。
4、负责制订在职护理人员培训计划，并组织实施。定期进行业务技术考核，并建立技术业务档案。
5、掌握全院护理人员思想、工作、学习动态，协同关部门抓好政治思想工作和职业道德教育。
6、负责院内护理人员的调配和培养，并向院长提供护理人员晋升、调配、奖惩以及调动的意见。
7、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长检查科室护理工作、学习和交流经验，不断提高护理质量。
8、组织全院护理科研和技术革新活动，开展新业务，推广护理新技术。
9、组织落实院校护士学生教学及临床实习计划。
10、审查各科室提出的有关护理用品申报计划和使用情况。
11、了解和关心护理人员思想、工作、学习和生活，积极协同有关部门帮助解决各种困难和实际问题。
护理部副主任协助护理部主任负责相应的工作。
作者:
云南美好
时间:
2011-2-7 22:37
副主任多做具体工作，决策性的工作由正主任做，
作者:
湖南冬梅
时间:
2011-2-8 10:43
支持美好老师的观点，具体分管可根据正、付主任的特点进行分工。
作者:
小平果
时间:
2011-2-8 10:52
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云南美好
的帖子
谢谢美好老师的回复！
作者:
小平果
时间:
2011-2-8 10:55
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湖南冬梅
的帖子
多谢冬梅老师的关注和回复！您是我学习的榜样，我能加您的QQ便于为工作问题请教时进行私聊吗？
作者:
小平果
时间:
2011-2-8 10:57
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蓝天の燕子
的帖子
谢谢蓝天の燕子老师提供如此完整的护理部主任职责！
作者:
湖南冬梅
时间:
2011-2-8 10:58
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小平果
的帖子
可以，我们一起探讨
作者:
秋天童话
时间:
2011-2-8 11:10
哈哈，我也胡说八道一下：护理部主任主要管理是护士长们及调节整体工作。副主任是管理护士考试及培训，做的工作相对具体
作者:
风铃
时间:
2011-2-8 17:54
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云南美好
的帖子
同意美好老师的分工
作者:
自由天空
时间:
2011-2-8 21:09
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小平果
的帖子
护理部副主任在工作及分工中应注意把握的问题如下：1、摆正位置，甘当配角，发挥自己的助手作用，做到能力叠加。2、要主动配合，同心协力，要吃透上情，明了下情，遇到重大问题，不要自作主张，由正主任掌握重大问题的发言权和决策权。3、最主要工作是做具体的，不管是分管质控还是培训，重要的是要深入临床一线，带领护理人员扎扎实实地完成好各项护理工作，要少用领导地位与权力，多用情商与指导，即非权力性影响引领。
作者:
自由天空
时间:
2011-2-8 22:00
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静谈
的帖子
每一个岗位都有他的难易之处！
作者:
云南美好
时间:
2011-2-8 22:52
副主任姚摆正自己的位置，面子工程由正主任做，正主任也要会激励、表扬，尤其是院长在的时候，更要表扬自己的副手，副手工作好，也就证明你领导的好。
作者:
成功之路
时间:
2011-2-8 23:19
我也同意美好老师的分工，但也可以根据特长进行分工。
作者:
小平果
时间:
2011-2-9 00:41
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自由天空
的帖子
说得太好了，谢谢天空老师！
作者:
小平果
时间:
2011-2-9 00:43
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静谈
的帖子
呵呵，谢谢静谈老师的理解，谁叫我只是个副手呢。
作者:
小平果
时间:
2011-2-9 00:45
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云南美好
的帖子
看得出来美好老师的人际关系处理得非常好哦，向您学习啦！
作者:
小平果
时间:
2011-2-9 00:45
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成功之路
的帖子
谢谢老乡的回复！
作者:
chmy6612
时间:
2011-2-9 23:03
副主任多做具体工作，决策性的工作由正主任做，好的
作者:
465649730
时间:
2011-2-10 09:10
正主任和副主任工作各有侧重点，正主任指导副主任工作，副主任做具体的落实工作，工作前后要请示汇报。
作者:
白雪
时间:
2011-2-11 14:52
副主任以分管工作为中心，决策的事最好交予正主任。
作者:
秋露为霜
时间:
2012-2-24 10:51
正副主任都要摆正位置，正主任不能事无巨细，副主任工作应该主动，多请示多汇报
作者:
chmy6612
时间:
2012-2-26 21:07
副主任多做具体工作，决策性的工作由正主任做，有时副主任也被逼着做决策性的工作，痛苦
作者:
jjkzll
时间:
2012-2-28 17:03
分工不错，学习了。
作者:
sh20041163
时间:
2012-2-28 17:14
还没有发言权，先学习学习。
作者:
茶山
时间:
2012-2-28 22:43
分区管理，各管各的病区组，其实这样可以让各自都有危机感，更适合医院的发展。
作者:
秋叶如阳
时间:
2012-2-29 10:57
本帖最后由 秋叶如阳 于 2012-2-29 10:58 AM 编辑
小平果 发表于 2011-2-9 12:43 AM
回复 静谈 的帖子
呵呵，谢谢静谈老师的理解，谁叫我只是个副手呢。
正职是由副职干过来的，加油吧，呵呵
作者:
跃飞
时间:
2012-12-3 16:25
谢谢各位老师见解
作者:
蚊子
时间:
2012-12-17 21:13
谢谢老师们
作者:
陶伟丽
时间:
2013-3-31 20:59
同意老师的分工，很具体
作者:
岚儿1968
时间:
2013-6-1 14:34
学习 谢谢各位老师分享经验。
作者:
xqq64438
时间:
2014-1-17 14:19
本人也是护理部副主任，分管护士的教学工作，但是提出的教学方法我们主任都不采纳，都说不行。护士的教学及培训以及护理质控都说主任一人说了算，向怎么做就怎么做。郁闷。
作者:
zmdzfx
时间:
2014-1-17 21:38
慢慢学，慢慢熬，就这样熬成婆。
作者:
山东济南护理
时间:
2014-1-18 19:57
同意美好老师的分工
作者:
风清扬
时间:
2014-2-25 10:01
发表于 2014-1-17 02:19 PM |只看该作者 本人也是护理部副主任，分管护士的教学工作，但是提出的教学方法我们主任都不采纳，都说不行。护士的教学及培训以及护理质控都说主任一人说了算，向怎么做就怎么做。郁闷。
这说明：你比较优秀，值得提防。呵呵。
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谢谢老乡的回复！