护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司
标题:
协和医院专家参加等级医院评审体会
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作者:
云南美好
时间:
2012-7-18 14:54
标题:
协和医院专家参加等级医院评审体会
检查指导思想
此次三甲医院评审检查贯穿了“三个转变、三个提高”的思想。
☆三个转变
√发展方式:从规模扩张型转为质量效益型;
√管理模式:从行政化的粗放管理转变为科学信息化的精细管理;
√投资方向:从注重医院基础设施等硬件建设转变为加强学科建设和人才培养与提高待遇等的软件建设。
☆三个提高
√通过资源纵向流动提高服务体系整体绩效—提高效率;
√通过建设全面质量管理体系—提高医疗质量管理水平;
√通过改善、提高医务人员待遇,切实调动医务人员积极性。
检查意义和方法
☆检查意义:建立和建设国家级医院评价体系
☆具体方法:
√各医院先按新标准自评、改进,递交书面报告;将本院信息系统与“国家优质医院任务指标信息系统”对接,获取医院相关数据和、或指标;
√现场检查主要查管理,是对自评结果和统计评价的一种复核,重点复核“自评A”项目;
√采用追踪方法,检查对核心制度的落实与掌握、知晓情况,几乎不可能作假;
√检查结果用于国家优质医院创建工作。计划明年7月份评几家国家优质医院,同时摘近100多家“新增三甲医院”的牌子;
√共分五个专家组,分别是医院管理组、医疗一组、医疗二组、药物管理组和护理组。检查不听医院汇报,首先根据评审标准让医院出示和提供相关的制度和材料,然后现场检查,访谈医务人员,其中重点访谈科主任。
检查体会
一定要做你所说的,记你所做的。
☆横纵交集,条块结合,寻找线索,追踪到底;
☆追踪检查,随机问一个问题,全部串起来,涉及诸多部门、制度、应急预案,形成PDCA环,现场进行多部门核实验证,还要有记录,不符合即为D;
☆凡事都应有责任部门、责任人,同时要有部门之间的协调与协作。在整改上既要注意微观改进,又要注意整体提高;对各种应急预案,如停电、火灾、信息瘫痪等要求知晓率很高,检查组随机问任何人;
☆此次检查严格防止作假,防止各制度执行不到位。要求凡事均要有制度、流程、培训、执行、检查、反馈、整改、落实、成效,各相关部门一定要有一致的记录。
相信在医院班子的领导下,各部门和每个人密切协作落实,认真通读领会评审标准,积极准备,这样才能在评审中取得好成绩!
作者:
冬天雪莲
时间:
2012-7-19 09:32
太好了!我喜欢
作者:
sh20041163
时间:
2012-7-19 09:47
本帖最后由 sh20041163 于 2012-7-19 09:49 AM 编辑
谢谢美好老师提供那么好的信息!
作者:
sh20041163
时间:
2012-7-19 09:48
美好老师不知道你们评的是云南省哪家医院的?玉溪市人民医院吗?
作者:
山村小子
时间:
2012-7-19 10:16
学习了,谢谢
作者:
SONGXIUFANG
时间:
2012-7-19 11:55
指导到位,正需要。
作者:
希望之花
时间:
2012-7-19 12:46
太好了,谢谢美好老师!
作者:
一生有你
时间:
2012-7-19 20:12
谢谢美好老师,学习啦
作者:
漫天枫叶
时间:
2012-7-19 23:35
谢谢 呵呵
作者:
雨后的天空
时间:
2012-7-20 04:04
美好老师提供的等级医院评审体会太重要了,上次在学习的时候,专家也曾提过,看样子我们也得与时俱进!谢谢您!
作者:
活跃的思维
时间:
2012-7-20 09:40
谢谢老师,很重要的信息。
作者:
湖南冬梅
时间:
2012-7-20 14:37
这样的检查才是务实的,我们欢迎。
作者:
651427202
时间:
2012-7-20 19:10
及时雨,谢谢美好老师!
作者:
一路飞翔
时间:
2012-7-23 19:43
美好老师,谢谢了
作者:
576371097
时间:
2012-7-25 17:24
谢谢美好老师提供这么好的信息!
作者:
libingccmb
时间:
2012-7-26 21:54
像美好老师学习,只要参与和或接受检查,就能总结出有价值的信息,谢谢美好!
作者:
lixiyun0928
时间:
2012-7-27 15:39
看来这次检查是真正贴近临床、贴近实际,谢谢老师提供的宝贵经验,为医院迎检指明了方向
作者:
LIUWEIJIZHEN
时间:
2012-7-28 00:18
谢谢 美好老师分享经验!
作者:
小红叶
时间:
2012-7-30 10:52
回复
云南美好
的帖子
谢谢美好老师
作者:
kfpdq
时间:
2012-7-31 18:36
xie xie mei hao lao shi
作者:
雨蓓
时间:
2012-7-31 19:51
谢谢美好老师的无私奉献!
作者:
赣州-血液-宝宝
时间:
2012-9-20 20:39
O(∩_∩)O谢谢!
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