护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

标题: 怎样做个好护理部主任？ [打印本页]

作者: libingccmb 时间: 2011-1-14 13:51
标题: 怎样做个好护理部主任？
怎样做个好护理部主任？　　
怎样做好一个一个成功的护理部主任，应该具备的品质、应该扮演的角色，以及如何培养这些品质，怎样在不同的情况下扮演不同的角色。

　　怎样做好一个护理部主任，护理部主任的任命，医院希望护理工作搞的更好，以护理质量为医疗质量保驾护航。医院得到更多的效益，工人也想得到更多的工资，使用更新的仪器设备，有舒服的工作环境，护理部主任的任务是在统筹兼顾各方面利益的情况下，带领护理人员高效优质的完成病人的护理工作。

　　护理部主任是一所医院的护理第一人，虽然不是领袖级，但确是医院举足轻重的管理岗位，在很大层面上任何职位上的人都可以发挥领导作用，但只有成功的主任同时也是领袖。领袖最基本的特点是富于远见，敢想敢为；他有远大的理想，充满信心，他能用这种理想激励别人，使别人跟自己走。领袖不是把自己的理想强加于人，他的魅力在于能用理想打动一大群人，使他们产生跟自己一样的信心、热情和干劲，从而参加到实现这一理想的努力
　　一个成功的护理部主任，应该是一个能力与知识都很全面的人，至少应具备三种技能，即：专业技术技能，人事管理技能和概观念技能，这三种技能可以排除特殊品性的必要，也可提供正确看待和处理管理过程的有效方法，

　　具有创造力是作为一个出色的护理部主任的基础，而具有创造力应培养如下特质：
创造力是作为一个出色的护理部主任的基础　　
1．好奇心，这决定创造力的大小。

　　2．具有创意和开放的思想。

　　3．对问题具较强的敏感性。

　　4．在困难面前能够自信，在机遇面前能够大胆。

　　5．适度的办事动机和强度，不急功近利更不优柔寡断。

　　6．能够在庞杂的事情面前，抓住问题的核心，做出正确的选择。

　　7．具有创造性的记忆，使记忆的相互联系，作出准确的判断和实施。

　　面对日益复杂的医院运行，管理工作是一件十分复杂的事，要想成为一个好的，需要高素质的主任，他必须是：好的策划能力；组织能力；协调能力；决策能力；分析能力；推动能力；设计能力；沟通能力；在许多情况下也必须是个老师；一个好学不倦的人，护理部主任的责任不但是管理，还是一所医院的护理领袖。

作者: 小平果 时间: 2011-1-14 15:01
本人正准备担任护理部副主任一职，各方面均需加强学习中，此文章真是及时雨，向楼主学习啦！

作者: 梦回草原 时间: 2011-1-14 15:24
本人刚担任护理部主任一职，感觉压力挺大，拜读此文章真是深有同感，向楼主学习，感谢楼主！！

作者: 03030091 时间: 2011-1-14 16:08
学习了，谢谢楼主！

作者: 蓝天の燕子 时间: 2011-1-14 16:39
要成为一个成功的护理部主任是很难的，除了要有专业技能、人力调配和策划能力；组织能力；协调能力；决策能力；分析能力；推动能力；设计能力；沟通能力等等，在现今的医院还要兼顾各方面的关系，既要得到领导的认可又要让护士满意，很难

，这就是要我们经过历练才能成功的

。
而作为小医院和民营医院的护理部主任还要具备各科室的技能和基础知识，甚至还要亲自去顶岗、带教，必须做到亲力亲为，还需要懂得营销等等。

作者: 一瞬蓝 时间: 2011-1-14 18:19
领袖不是把自己的理想强加于人，他的魅力在于能用理想打动一大群人，使他们产生跟自己一样的信心、热情和干劲，从而参加到实现这一理想的努力——这是李冰老师最优秀的地方！
个人认为，一个成功的护理部主任，还必须具有良好的沟通能力。

作者: 依旧 时间: 2011-1-14 21:18
各位老师的观点都很优秀，让我们一努力，相信我们已经或将来都会成为一位优秀的护理部主任、护士长或是优秀护士。

作者: 海豚 时间: 2011-1-14 21:32
护理部主任要全面型人物才能担任：业务专家、沟通好手、协调专家、领导者、设计家、创造者、教育者等等，只能边学边做，不断完善。。

作者: 云南美好 时间: 2011-1-14 22:37
成功的护理部主任，要有驾驭整个护理部的能力，要文武双全哦

作者: 银珠 时间: 2011-1-15 09:49
学习啦,我正在努力做一个好护理部主任,有自信,有信心!

作者: 风儿 时间: 2011-1-15 10:34

作者: 偶然 时间: 2011-1-15 20:46
本帖最后由偶然于 2011-1-15 20:47 编辑

能上这网的护理部主任都会成为一个让护理人员喜欢的好主任，

一是很喜欢学习。二是能很好的沟通；三是上面有一些呼声是在工作中听不到的，但又是确实存在的，看了就会有触动，能更好的完善自己的行为与思想；四在这儿的主任不光是有执行力我相信也有一定的变通能力。五能接受新东东。对不起各位主任，我乱说了，其实在生活中我也是不敢这样说的

作者: 回归护理 时间: 2011-1-16 15:46
楼上各位老师真辛苦，向你们致敬！
护理部主任这么难当，我下辈子再说吧！

作者: 快乐小莉 时间: 2011-1-16 20:25
我们需要像你们这样有能力的护理部主任。

作者: 藏-护理-细雨 时间: 2011-1-16 23:33
学习了，我会努力做好护理部主任的。这两天正好遇到难事。看了受益匪浅。O(∩_∩)O谢谢！

作者: 冬天雪莲 时间: 2011-1-17 08:51
这篇文章让我反思，我这个护理部主任合格吗?

作者: 回归护理 时间: 2011-1-17 20:38
回复冬天雪莲的帖子

能来这个网站的主任都不差，鉴定完毕！

作者: 465649730 时间: 2011-1-18 14:56
各位老师的观点都很经典，值得学习，让我们一起努力成为优秀的护理人员、优秀的护理管理者，加油啊！

作者: 湖南冬梅 时间: 2011-1-18 22:34
成功的护理部主任除了自己优秀，还要让他的团队优秀。

作者: 自由天空 时间: 2011-1-18 22:42
回复 libingccmb 的帖子

学习了！谢谢李老师！受益匪浅！护理部主任的人事管理能力中用人能力是很重要的；在领导艺术及内涵中还应有好的文笔，这样才能将自己的思想、观点融会贯通于实际工作中；另外护理部主任还应是一位学习型的领导，这样才能带出学习型的队伍。

作者: 偶然 时间: 2011-1-19 17:07
回复冬天雪莲的帖子

会这样说你是一个好主任！

作者: 听雨 时间: 2011-1-19 17:45
基层医院的护理部主任还要具备各科室的技能和基础知识，甚至还要亲自去顶岗、带教，必须做到亲力亲为。还需要担当部分本应后勤的工作。

作者: 寻寻 时间: 2011-1-19 19:47
谢谢了。

作者: 亚当 时间: 2011-1-20 22:42
做好一个医院的护理部主任，比做好一个医院的院长还难！

作者: 月满西楼 时间: 2011-1-21 09:08
学习学习

作者: 梦回草原 时间: 2011-1-21 09:28
我这段时间一直在困惑：怎样才能让我们的护理人员有良好的职业精神，从内心里喜欢这个专业，这份工作。我想自己只有在不同场合反复描绘职业理想，潜移默化用这种理想激励别人，使别人跟自己走；用理想打动我们的领导（许多事情需要领导的支持）和护理人员，使大家产生跟自己一样的信心、热情和干劲，从而参加到实现这一理想的努力中来！
不知这种想法实施起来会怎样？很想听听各位老师的意见！

作者: 雨后的天空 时间: 2011-1-21 23:44
路漫漫修其远兮，能结合起来当然最好，还要靠你不懈的努力和坚持！

作者: libingccmb 时间: 2011-2-1 12:16
看了大家的回应非常喜欢,护理部主任除了我们说的上述品质外,一定要有热情和激情,要喜欢与人做专业交流,只有与高层面人士的高品质交流,才能如一股涌动的激流,才能使自己奋发向上,才能影响更多人.
如果不喜欢交流,特别不善于与有头脑和有才华的人交流,那只是能是个最普通的主任,我们幸运在有这个美好的高层平台,有热情说话的朋友,大家一定会持续不断的进步,拥有更多天下最好的,最有价值的朋友!

作者: libingccmb 时间: 2011-2-1 12:18
我的旨意在能引导出国内高层面的护理管理人员,希望大家善于将最宝贵的,最有价值的经验和理论与大家分享,我们互相需要!

作者: libingccmb 时间: 2011-2-1 14:31
这是个有高度的话题,是每位护理部主任和护士都想知道的话题,支持大家的交流和经验,希望听到更多的交流,谢谢!

作者: 百合 时间: 2011-2-1 16:37
我是当不上护理部主任了，但是我非常希望我有一个善解人意，关爱下属的有管理能力的护理部主任。

作者: 自由自在 时间: 2011-2-3 02:21
我刚被任命为护理部主任，谢谢各位老师的指点，收益非浅！护理部主任必须是综合素质较好，大局意识为重，当好分管院长的好参谋、好助手。

作者: chmy6612 时间: 2011-2-7 19:29
学习，学习，再学习！

作者: rzlr 时间: 2011-2-8 11:32
的确是这样!没有全能的品行,一般的人是干不了的.

作者: 飘舞雨 时间: 2011-2-8 15:31
向大家学习！

作者: 川-琴-护理 时间: 2011-2-11 09:50
学习了！感触深刻！

作者: 爱心天使英 时间: 2011-2-11 14:56
组织能力和果断的决策是我要努力学习和奋斗的。一个称职合格的护理部主任真不简单呀。

作者: 夕阳 时间: 2011-2-11 15:51
学习了，谢谢李老师！护理部主任不仅业务上是全能，更重要的是综合素质要高，情商要高。

作者: 小城故事 时间: 2011-2-11 17:29
楼主说的很对，护理部主任还要有无私奉献精神，热爱护理，热爱护理人员，较强的沟通协调能力，敏锐的观察能力，预见能力。

作者: 自由天空 时间: 2011-2-11 21:55
1、护理部素质的提升除组组织的培养教育外，很重要的是自觉地进行自我磨炼和养成。首先是要学习，学习可以拓宽知识面，可以使个变得聪明，还可以对工作直到潜移默化的作用，只有学习型的领导，才能带出学习型的队伍。其次是勤奋，从大事着眼，小事着手；第三是善于思考，护理部主任对每天的工作情况、每件事情处理的效果要进行不断的总结和反思；第四要开发潜能，一个人成功的关键在于你能不能最大限度地挖掘和发挥出自己的潜能。
2、要做好护理部主任，在专业学术上要拔尖，不要一上了管理岗位，就把自己原来的专业给丢了！
3、在管理上要讲究领导艺术，而领导艺术的核心在于用人艺术和管人艺术。用人方面护理部主任必须具有充分运用人力资源的本领，准确性地识别人才，合理地使用人才，做到人尽其才，才尽其用，当然也要能驾驭人才；管人方面护理部主任要积极创造有利于人才公平竞争、充满活力的氛围，形成尊重人才的良好风气，要善于凝聚护士的群体力量，调动各类护理人员工作的积极性、主动性和创造性！要努力用真挚的感情关心人才，营造一个“栓心留人”的环境。

作者: 春意 时间: 2011-2-11 22:18
刚刚上任，正需要这方面的知识，真是受益匪浅！好好学习，以不辜负大家的厚望！

作者: 仙子 时间: 2011-2-14 06:59
我希望有一天我也能遇到一位优秀的护理部主任，那样工作起来才会更舒心。

作者: 水晶 时间: 2011-2-14 14:54
新年盼望医院能效益好一些，护士工资能多一些，招聘一些年轻护士，护理工作能好开展些！

作者: 葫芦岛伊人 时间: 2011-2-22 22:23

梦回草原发表于 2011-1-21 09:28
我这段时间一直在困惑：怎样才能让我们的护理人员有良好的职业精神，从内心里喜欢这个专业，这份工作。我想 ...

我也一直在想同样的问题，怎么样才能提高护士的责任心呢？

作者: libingccmb 时间: 2011-2-23 08:56
关于如何作个好主任确实有很多事情要做，看到童话发的关于主任的文章，主任非常重要的是要为护士长建立一个和谐、人文的宽松氛围，而不要使护士长在繁忙的工作中为与护理部主任搞关系而烦恼和费心机。
很多人最不喜欢和烦恼的就是搞工作无关的关系，也有的主任非常表面到：护士长某次没称呼她主任了，就耿耿于怀，找机会难为人家的，所有主任要大度宽容，在小事不要计较，看护士长的主流，只要努力工作，有较好的执行力，保证质量的完成工作，其他事情都要采取宽容和引导的风格！

作者: 宇儿 时间: 2011-2-23 10:49
回复 libingccmb 的帖子

李老师说的太好了，但是有的人就是搞无意义的官架，本来工作已经够忙的了，还要为领导陪笑、说恭维话，累呀！

作者: 木子李 时间: 2011-2-24 19:06
向楼主学习！谢谢了！

作者: 03030091 时间: 2011-2-28 22:24
值得学习!我做的还不够好.

作者: 夏雨 时间: 2011-3-11 20:32

学习了，谢谢各位老师。

作者: 月满西楼 时间: 2011-3-18 14:47
好好学习，努力做好护理部主任

作者: hxuemei06 时间: 2011-3-29 13:26
这个网确实让我受益匪浅，努力学习中。

作者: tanxiaoting 时间: 2011-3-29 21:58
回复蓝天の燕子的帖子

非常同意你的说法，民营医院的护理部主任需要具备全科能力，手术室、专科病房、妇科理疗、供应室消毒、医院感染等等都得学，呵呵

作者: tanxiaoting 时间: 2011-3-29 22:01
回复海豚的帖子

赞一个

作者: 兔子妈妈 时间: 2011-3-31 11:54
本人担任护理部主任一职，，拜读此文章真是深有同感，向楼主学习，！

作者: 卢彩凤 时间: 2011-3-31 22:25
我们的护理部主任需要来这学习学习不知道她一天都在忙什么

作者: 湘玫瑰妇幼 时间: 2011-3-31 22:36
护理部主任是一个综合性人才，真是院长的好管家婆，但是难做

作者: 李禧梅 时间: 2011-4-1 21:48
我当了十年护理部主任，很累

作者: 雪儿飞 时间: 2011-4-3 11:50
学习了，想做好这个主任真的好难哦！

作者: 351169150 时间: 2011-4-3 13:45
要做好一个护理部主任很难
不仅是管理，还是一个领袖
要有终身学习的好习惯永不满足现状对下属有亲和力要有头脑能够创新能够变革敢于挑战

作者: 351169150 时间: 2011-4-3 13:49

一瞬蓝发表于 2011-1-14 18:19
领袖不是把自己的理想强加于人，他的魅力在于能用理想打动一大群人，使他们产生跟自己一样的信心、热情和干 ...

太棒了，不是把自己的理想强加于人而是用理想打动一大群人在个人魅力的影响下，让她们跟着一起好好干充满信心和力量饱含热情和爱心...

作者: 信奉自由 时间: 2011-4-3 20:05
刚刚看完楼主的贴子和各位老师的评论,受益菲浅.个人认为护理部主任不一定是医院护理技术方面的全才,也不可能是全才,但应该是医院护理管理的全才,应该知道各个专科管理的关键点在哪里,并指导护士长做好管理,护理部主任还应该具备有宽容、能听不同意见的胸怀，办事要公平、公正，要舍得花力气培养护士，给护士创造提升的机会，要允许下属超过自己。

作者: 军旅161 时间: 2011-4-4 20:11
值得学习，努力做好！

作者: feier2008abc 时间: 2011-4-5 19:37
写得很好，学习了！

作者: tanxiaoting 时间: 2011-4-5 22:03
努力学习、努力提高、更加上心、尽全力带好自己的护理团队跟着自己的步伐，创造一支和谐的优质的学习型护理队伍！努力、努力!

作者: 爱心天使英 时间: 2011-4-8 19:34
靠人格魅力去影响带动护士，让她们能跟你产生共鸣就是一个顶尖级的护理部主任!做到这一步很不简单。

作者: 爱心天使英 时间: 2011-4-8 19:39
护理部主任不好当，既要实干，又要巧干，既要坚持原则，又要适度变通，八面玲珑呀，不容易。

作者: 天使卯兔 时间: 2011-4-8 20:19
学习了，谢谢！

作者: 香叶稻草 时间: 2011-4-12 23:45
刚上任不久，认真学习了各位老师的经验，受益匪浅，现在感觉最迫切的还是要加强自身的学习，不断的为自己充电，多学习管理知识及相关的一些知识，我相信进了这个网站，认识了这么多像李冰老师一样有着丰富的护理管理经验，并热爱着我们护理事业的同仁们，我想我离成功又进了一大步！

作者: 跌落城市的魂灵 时间: 2011-4-13 13:55
谦虚谨慎，上下协调，懂得护士的疾苦，时刻为护士着想，把护士的一切看作是自己的一切，切实的为护士做好每一件事，可是这样真的好累！快支持不下去了！

作者: libingccmb 时间: 2011-4-20 13:29
台湾护理部主任任职条件,需要具有讲师以上教学职称,需要有15年教学医院工作的阅历.什么原因,希望大家讨论!

作者: 舒云 时间: 2011-9-3 11:28
向你们学习

作者: flyfu19 时间: 2011-9-3 12:45
一个好的护理部主任：要有深厚的专业知识，要有很强的沟通能力，要有持续不减的工作激情，要有健康的体魄，还要有超强的稳定的心理素质。具备其中任何一条都是一件不容易的事！不断努力，自我完善！

作者: 宇儿 时间: 2011-9-3 22:11
回复云南美好的帖子

支持美好老师说的文武双全能力！

作者: 风清云淡 时间: 2011-9-6 15:45
回复 libingccmb 的帖子

李冰老师对护理部主任的能力要求做了客观细致的分析，对护理部主任的创造力、凝聚力都做了很好的解析，对护理部主任工作给予了很好的引导。听过李冰老师的讲课，总是很有激情，能调动学生的积极性并启发学生思考，体现的也正是这篇文章的主题和精髓：护理管理者的能力。

作者: libingccmb 时间: 2011-11-11 10:48
看到大家说的真好啊，都有非常深刻的体会，我们一起做研究，为自己为后人留点经验吧！

作者: tpyyzyh 时间: 2021-3-26 20:15
学习了，谢谢楼主！

作者: 姣姣白玉兰 时间: 2021-4-13 08:39
感谢老师分享，拜读本文，胜过十年书。我觉得护理部主任应该是严与慈兼有，适时使用，工作中严格要求，生活中关心他们，用母亲慈爱班的心温暖他们

欢迎光临护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司 (http://www.zghlzs.com/)