等级医院评审情况介绍
首先感谢中国护理之声老师精彩的讲课,这堂课我是听了三次,边听边记,真的对我们即将达"三乙"很有帮助,谢谢护理之声老师的安排及讲解。
课程从两个方面讲解,首先是介绍等级医院评审情况。1.评审从四个维度进行:(1)自评 (2)上报统计资料 (3)现场评审 (4)社会评价工作,社会评价和现场评审同时进行,包括患者满意度调查等。2.评价要素:质量 、安全、 服务、 管理、 绩效 。3.评审从人、机、料、法、环、册六个方面进行:1)人 即人员资质,主要有无上岗证,是否履行岗位职责,有无培训、考核,包括后勤部门,保安等。2)机 即设备,设备的运行状况,维护保养,安全,质控,登记记录,存放位置。总之,设备是否处于良好的运行状态。3)料 即物资、药品、耗材,有没产品证书,生产厂家有无资质,效期管理,储存管理,质量控制,追溯机制,包块应急物资管理,如遇到大型事故如地震储备物质是不是充足。4)法 即法律法规、规章制度,包块 技术准入资质,自费药品的比例,抗生素使用,及病人知情权。5)环 即环境。药品储存环境,温度湿度;安全监控,摄像头,医院重要区域如护士站病区医生办公室等要有监控,发生医疗纠纷时可追溯;环境是否安全;院感管理,工作区、生活区是否清洁、干净、整齐、舒适、安全;禁烟工作的开展。6)册 即统计资料,管理记录。是否应用质量管理工具如PDCA、 品管圈 、根本原因分析法等,有无无检测指标。总之从人、机、料、法、环、册六个方面评审我们的质量是否安全,服务是否到位,通过绩效的管理是否提高工作效率。4、医院 评审的核心是病人安全,包块十个安全目标,这是跟护理息息相关的:1)身份识别 ,查对制度的应用2)有效沟通 3)用药安全:高危,听似,看似,及药品储存环境 4)危急值管理 5)手术查对 6)院感控制:手卫生的落实 7)跌倒坠床 8)压疮 9)医疗安全不良事件的上报及妥善处理 (10)患者及家属参与医疗安全。第二个方面就是讲述护理管理者的角色定位,护士长及护理部主任是:教育者、宣传者、执行者、督导者、内审员,护士是很高效的执行团体,所以护士长是很重要的角色,怎样要求科室的护士她们就会按你的要求做。总之护理评分工作的意义很重大,通过评审能够提高医院的等级,能够改善医院的环境,让医院更规范,能够提高收费,开展手术的级别,增加病人资源,提高员工的收入。所以作为中医医院的一员,非常希望能够评审通过,做好自己的本职工作的同时,学习评审规范,按规范要求自己,积极配合评审工作。
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