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楼主: 茶山
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开展优质护理你有哪些困难?

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31#
发表于 2011-10-19 11:26:15 | 只看该作者
医院分配大锅饭,绩效的不能保障;领导认为优质护理服务只是护士的事,其它专业不相关,所以支持不能保障。

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32#
发表于 2011-10-23 20:54:45 | 只看该作者
开展优质护理服务困难太多,最关键的就是领导不重视,始终认为“优护”就是护士们的事,与其它部门无关,还有就是卫生行政部门不重视,那些行政人员概念都不知道更不说监督指导了,如果领导重视以上各位老师说的全部可迎刃而解。
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33#
发表于 2011-10-23 21:39:06 | 只看该作者
最大的困难就是交流与健康教育如何能更好的融合,让病人在与我们护士交流的同时接受我们的健康教育,而不是我们护士千篇一律的照本宣科式的宣教。
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34#
发表于 2011-10-23 23:20:27 | 只看该作者
各层次人员的理念、人员配置、后勤支持、绩效分配、人员培训
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35#
发表于 2011-10-26 22:06:58 | 只看该作者
我有一个困惑的问题需请教大家:护士应该是完成治疗为主还是病人的基础护理或者是生活护理为主?我想现在每家医院护士的治疗任务都是很繁重的,怎样处理好这个矛盾?
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36#
发表于 2011-11-18 10:38:08 | 只看该作者
我们领导没开发好,不支持,后勤保障跟不上,各方面不协调,难死了。开不开优质服务对于护士来说待遇上没区别,工作量到增加不少,对不起护士们了
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37#
发表于 2011-11-18 10:39:53 | 只看该作者
优质护理服务知识竞赛都包括哪些内容呢
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38#
发表于 2011-11-24 16:02:03 | 只看该作者
人员配置、后勤服务、领导重视,职能配合
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39#
发表于 2011-11-24 16:03:48 | 只看该作者
人员配置、后勤服务、领导重视,职能配合
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40#
发表于 2011-12-5 16:41:47 | 只看该作者
落实责任制、护士绩效考核、护士分层管理、落实分级护理标准等都是开展优质护理要做到的,实际做起来可真难啊,主要是做了这些后,没有给医院带来经济效益.没有经济效益也就没有话语权,护士的地位依然不高啊.
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