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如何发挥护士长在管理中的作用

2015-8-28 14:33| 发布者: bluesky888| 查看: 1926| 评论: 0|来自: 中国护理之声

摘要: 我从护校毕业后一直从事护理工作,至今已有28个年头了,其中担任病区护士长有27年,在20多年的临床实践中,使我饱尝了许许多多的酸甜苦辣。也深深的体会到想做一名合格的护士长确实不容易……  因为护士长工作既繁 ...
       我从护校毕业后一直从事护理工作,至今已有28个年头了,其中担任病区护士长有27年,在20多年的临床实践中,使我饱尝了许许多多的酸甜苦辣。也深深的体会到想做一名合格的护士长确实不容易……

  因为护士长工作既繁忙有复杂。责任重大,要想做好这一项工作,单凭良好的愿望和埋头苦干是不够的,在工作中要通过个人行为。才能。知识和魅力去引导下级工作,要充分调动每个护士的积极性和工作,促使领导的成功,而这中魅力必须通过自身领导的影响力才能产生。要想搞好管理。提高护士素质,必须“严”字当头,去掉怕字,工作才有生气,才能造就人才。时时处处要以身做责。诚恳待人。要求别人做到的,首先自己做到;要求别人不做的事,自己坚决不做。总的看来,要想带好一支患者满意。领导放心。技术过硬。作风严谨的高素质护理队伍,我自己认为应从以下几方面做起;

  1.抓好护理人员的培训教育,做好政治思想工作。

  在当前医院人事制度改革深入发展中,做好人员思想。政治工作尤为重要。首先护士长对本科护理人员各方面的情况都应该了如指掌,由于朝夕相处,所以基本掌握每个人的心理状况。性格。个人爱好。能力。特长。思想动态等,故针对各自的特点,采取不同的方式去实施领导。要密切关注科内护士的思想动态,经常与他们谈心,沟通上下关系。了解工作中存在的问题,对工作的意见,不断改进工作方法,对青年人有理想。有报负。上进心强,要引导他她们理论联系实践,对她们工作要高标准。严要求,对他们的缺点要耐心教育。帮助改正,鼓励中年护士发挥骨干作用,要信任授权于她们 ,参与管理,发挥她们的才干。对年长护士要尊重,让她们做好传,帮,带工作,只有这样才能使病房风气正,人心齐,使大家能自觉地,有信心地为实现本部门的组织目标而努力,使得人尽其才,各尽所能。

  2.士长要具有科学的管理水平。

  护理质量的好坏很大程度上取决于护士长管理水平的高低。管理的目的是为患者提供优质的服务,一切工作必须对上级领导负责,护士长要敢于管理,不能只管不理,既要对自己所负责的工作善于计划。合理组织。科学指导。认真评价,又要善于总结经验,不断开拓进取,对本科的工作做到月有计划。周有重点。日有安排,各项工作详细记录在册,把工作重点放在护理质量上,科学安排人力。物力。财力,要做到质量管理常抓不懈。深入病房,经常查重点问题突出抓,坚持标准化管理,在工作中要做到坚持原则。工作有计划、有安排、有督促、有检查、不断总结成功与失败的经验教训,勇于负责。要敬业爱岗。无私奉献。要为人坦诚。知人善用。处处以事业为重, 团结同志。发挥专长。相互帮忙,营造宽松。和谐。愉悦的工作氛围。


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