优质护理自2010年3月试点开展，到今天，不仅完成了护理服务模式从功能制护理到责任制整体护理的转变，更是在护理管理方面，围绕如何让优质护理服务持续发展，如何建立起长效机制进行了很多有益探索。但长期以来，护理的人力、薪酬等一些“老问题”，依然在一定程度上制约着优质护理服务工作的开展。
  据最新资讯，10月9日，国家卫生计生委公布了与中央综治办、公安部、司法部等11个部门联合印发的《关于深入开展创建“平安医院”活动依法维护医疗秩序的意见》，解读如下:
岗位管理创新脚步不能停
探索建立基于岗位的护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等机制
    医政医管局相关负责人表示，医改的持续推进和相关顶层设计的出台，为解决护士人力、待遇等问题创造了条件。国务院办公厅下发的关于公立医院综合改革相关文件要求，深化编制人事制度改革，创新公立医院机构编制管理方式，实行聘用制度和岗位管理制度，人员由身份管理向岗位管理转变；合理确定医务人员薪酬水平，公立医院要通过科学的绩效考核自主进行收入分配，做到多劳多得、优绩优酬，重点向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和有突出贡献的人员倾斜。

岗位管理对于护士人力弹性调配、护士岗位培训和考核、护士科学管理等方面的探索创新，逐步调动护士积极性、稳定护士队伍有着重要的意义。没有护理的岗位管理，就很难实现护理人员薪酬合理分配，人事制度改革也就难以真正得到落实，不利于稳定护理队伍。
    所以，我认为，护理面临的改革，主要是对护理岗位的管理的改革。
    目前国家层面关于护理岗位管理的文件，是2012年原卫生部印发的《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，要求医院在落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，科学设置护理岗位，建立基于岗位的护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等机制。

高层面的指导意见都基于一线实践的经验，因此各级医院，尤其是在行业中有影响的大医院，不能放松护理岗位管理这项工作，需要结合自身实际情况，在如何更好地设置岗位、如何更好地实施岗位管理等方面继续探索，为护理改革，行业更好更快更有质量的发展提供可参考的意见。

对此，我期待各个层级医院，能够盯好该院外护理发展空间，将制订完善各项护理服务规范指南，培训专业护理服务从业人员，强化从医院护理到社区护理服务能力和水平。
    从而，更好的服务广大人民，实现业内人员更高的价值。本文的观点仅代表我个人意见，不代表国家最终的文件和本网站的观点，欢迎业内人士参与讨论。