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护理管理者如何打造高绩效执行团队

2015-10-21 15:10| 发布者: 护理之声_小梁| 查看: 4532| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: 政府官员：是凭权威发号施令。 护士长：是引导别人把事情做好 正确管理和领导你的团队　　管理与领导组织　　领导＝带领+指导 领导＝创新，管理＝规范化。 领导基于价值观，管理基于事实。 领导是做决策，监督执行； ...


如何形成团队建设？？？


　　理念优先于制度 制度优先于技术


　　团队定义


　　一群人走到一起 为一个共同 目标而奋斗--建立和维护一 个高效的团队


　　--是一个困难而 有意义的旅程


　　团队的种类


　　梦之队： 1+1>2


　　常规之队： 1+1=2


　　地狱之队： 1+1<0


　　团队资源


　关于相互信任


　　成功：下属护长、护士都愿意跟着护理部干活。


　　及时赞美、表扬、肯定非常重要，表扬不能超24小时



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