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护理管理者如何打造高绩效执行团队

2015-10-21 15:10| 发布者: 护理之声_小梁| 查看: 4531| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: 政府官员:是凭权威发号施令。 护士长:是引导别人把事情做好 正确管理和领导你的团队  管理与领导组织  领导=带领+指导 领导=创新,管理=规范化。 领导基于价值观,管理基于事实。 领导是做决策,监督执行; ...



建立团队有什么好处?


  ·提高生产力 ·


  群策群力


  ·相互依靠


  ·更高的定位 ·


  提高自身价值


  ·良好的工作氛围


  ·共同的目标


  ·沟通得到加强


  团队评估


  优秀团队


  良好的理解平台:良好沟通,互相理解与尊重


  共有的视野:目标、价值观一致;双赢的态度


  创造性的氛围:宽容对待个性差异与手段差异


  思想的拥有:公开的“合作态度”或“依照” 态度 面对挫折复原为:抵抗力(承受力)、恢复力、活力


  网络的激活剂:鲶鱼效应、赞美的态度、有效激励


  从经验中学习:学习型组织(企业生命状态的辅系统)


  强化团队精神


  团队建设靠精神 团队效能在执行


  缺乏团队精神的群体不过是乌合之众


  案例点评


  如划地为王的土匪,他们的目的:有饭大家吃、有福大家享。 没有一个共同的目标,如:八路军


  案例点评一


  人多不等于力量大


  案例点评二


  以一当十并不难,难的是以十当一


  案例点评三


  雁行千里排成行,团结协作齐飞翔


  V行飞雁的启示


  案例点评四


  蚂蚁靠什么搬动巨蟒?


  步调一致才能得胜利


  案例点评五


  没有完美的个人,只有完美的团队


  团队精神才是真正的核心竞争力


  1、授人以渔--打造学习型团队 2、如何1+1>2--打造协作型团队


  3、没有创新就没有发展--打造协作型团队


  在知识经济时代,我们正要创立一个真正的学习型组织,轻松和谐, 互相学习,团结协作,分享创新。


  良好的组织文化对人的影响


  我在西点军校接受了关于纪律的严格训练, 它帮助我成为了一名合格的陆军指挥官。 在后来的企业服务的职业生涯中, 我成功地把这种纪律观念灌输给我的下属, 它又帮助我获得了不凡的成功, 我发现,纪律的作用和重要性, 比人们通常所想像的还要大。 11 艾森豪威尔


  执行力的真实表现 --有执行力的五种心态



12

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (12 人)

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