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【一】 【现状】诊所日常事务多,管理者力不从心,很难决策。 【分析】口腔诊所内外压力使得诊所老板需要做好市场调研和现状分析,都需要做好诊所发展定位和决策依据。 【行心云】提供BI数据智能分析工具,用来帮助诊所管理人员直观、准确、及时地观察数据,帮助诊所老板做出明智的业务经营决策。 【二】 【现状】管理者出差学习一个星期,担心诊所服务质量和诊疗质量,还有客户满意度如何等等情况? 【分析】管理者不在岗位,内部员工难免不受管理,容易造成岗位和服务的脱节,影响诊所的执行力和美誉度。 【行心云】管理者只需登录平台,就可以监测到诊所每天运营的数据和服务客户的满意度,无论何时何地都能够实现异地办公,再也不用担心管理者不在诊所导致诊所管理营销环节出问题。 【三】 【现状】诊所老板和主要负责人谈诊所定位和发展目标,和大客户喝茶叙旧,不需要事事亲力亲为,轻松管理。 【分析】这是一种高效的管理模式,减轻牙医老板的压力,可以专注发展方向,管理效率和服务质量显着提高 【行心云】将诊所中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表作为决策依据,顾客活跃度、医护人员工作效率、服务效果与质量、客户满意度、财务收入支出等环节哪里出问题就从哪里分析,与主要人员共同打造好信息化诊所。 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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