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护士长:培养人才可按三步走

2016-12-16 17:29| 发布者: zhouhaifa| 查看: 505| 评论: 2

摘要: 护士长:培养人才可按三步走 护理部 微信号 NursingDepartment功能介绍 为护士提供最新的护理资讯,学习工作交流平台。护士的培养是提高护理人员作为单位人或社会人的完成度。但是,不管护理管理者如何想提高完成 ...
护士长:培养人才可按三步走
                       


护士的培养是提高护理人员作为单位人或社会人的完成度。但是,不管护理管理者如何想提高完成度,如果对方不改变就没有意义。从结果来考虑,“培养”可以定义为:使对方作为团队组织一员和社会一员向好的方向转变。护理管理者可做如下尝试:


改正不良习性

改正属下的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。因人而异需要改正的习性有很多,如果护士长听之任之、置之不理,不仅会影响工作效率和护理质量,还会使护士本人变得不被周围的人所信赖。


培养新能力

护理管理者应该相信,每个护士都希望提高工资和绩效,每个护士都有上进心。为了回应这样的愿望和决心,每年每月都必须增加些新的护理人员可以胜任的工作。通过掌握新的理念和技能,护理人员本人也会渐渐变得更加自信和成熟。


改变护士对事物的想法和态度

有的护士以前是毫无计划地胡乱行动、盲从,渐渐会变得从开始阶段就认真准备。有的护士以前对没有经验的工作、新任务马上说“我干不了”或“撂挑子”,渐渐会变得能够积极挑战。

来源:护理部

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最新评论

引用 metoo 2017-6-7 10:56
改变一个人的习惯和想法谈何容易!有好方法吗?
引用 风之小雨 2017-2-10 22:10
改变不良习惯,培养新能力,改变护士对事物的想法和态度,这三步做到了就是一个比较称职的护士长。

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