管理群1:85933517护士长 群1:113865183
医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群
微信号:ZGHLZS- 01或15572600275
护士长:培养人才可按三步走 护士的培养是提高护理人员作为单位人或社会人的完成度。但是,不管护理管理者如何想提高完成度,如果对方不改变就没有意义。从结果来考虑,“培养”可以定义为:使对方作为团队组织一员和社会一员向好的方向转变。护理管理者可做如下尝试: 改正不良习性 改正属下的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。因人而异需要改正的习性有很多,如果护士长听之任之、置之不理,不仅会影响工作效率和护理质量,还会使护士本人变得不被周围的人所信赖。 培养新能力 护理管理者应该相信,每个护士都希望提高工资和绩效,每个护士都有上进心。为了回应这样的愿望和决心,每年每月都必须增加些新的护理人员可以胜任的工作。通过掌握新的理念和技能,护理人员本人也会渐渐变得更加自信和成熟。 改变护士对事物的想法和态度 有的护士以前是毫无计划地胡乱行动、盲从,渐渐会变得从开始阶段就认真准备。有的护士以前对没有经验的工作、新任务马上说“我干不了”或“撂挑子”,渐渐会变得能够积极挑战。 来源:护理部 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
Copyright © 2012-2015 护理之声(http://www.zghlzs.com) 版权所有 All Rights Reserved.
若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com
本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权
举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20
Powered by Discuz! X3.2 技术支持:护理之声 桂ICP备18012132号-1