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医疗机构院级行政查房流程 应一位主任需要匆匆写的，仅供参考 李冰原创、转载要校对并注明护理之声李冰 院级行政查房目的： 1、落实服务型管理、了解科室运营管理现状，现场为临床解决问题---临床科室 2、检查评价职能科室执行服务职能及管理效果---职能后勤科室 1、院级行政查房一般等级医院评审标准要求一个月一次业务、一次行政查房。 2、院级行政查房主要解决管理服务于临床的工作，通过行政查房了解临床科室医疗服务及管理质量（不包括业务质量），了解职能科及后勤服务需求及意见， 多数问题应当现场即能解决，或明确相关责任科室，尽快解决， 3、行政查房最大的特点就是：一般一次到一个重点科室，现场为临床解决问题。 4、参加科室：根据本次查房重点涉及到服务科室负责人(主管院长，院长、医务科、护理部、后勤各科、科教科、院感、人事科、院办等根据需要) 5、主持人：一般是院长、主管院长，根据需要。 6、行政查房流程：院办负责通知科室或月计划中安排、主持人或院办制定本次行政查房内容 由院办负责对全院行政查房科室、重点、制定计划及安排，并通知相关人员及科室。 护理之声李冰原创 a、院办主任负责布置各专业负责人检查该科室环境管理、安全管理、服务管理、院感管理等质量 b、听取科室汇报最近科室运营管理工作情况及数据、管理成绩、存在问题及困难、需要医院解决的问题 c、各相关科室汇报管理、服务等检查情况（不包括医疗质量，医疗质量在业务查房或医疗质量管理范围,） d、主持院长将科室需要解决的问题，对接相关科室是能否解决问题，现场能解决的现场解决，不能的确定什么时间能解决。 7、主持院长及院长根据行政查房具体情况进行总结及要求： a、根据各可是检查发现的亮点及问题提出改进要求》 b、根据科室提出的问题、困难、意见问责相关科室，并现场解决或承若解决时间。 c、对科室提出的困难和需要，现场不能解决的给予处理建议。 d、总结本次查房情况，对科室鼓励、指导。 8、时长：一般时间控制在一个小时左右。 更多见李冰主编 书《新编护理查房指南》 预定请加微信18778983855 |
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