希望之花 发表于 2012-9-10 21:24:06

怎样体现专业组长绩效？

实行专业组长竞聘上岗，也定了专业组长的绩效系数，可是实行的时候却困难重重，非但起不到积极的作用，反而搞得大家窝里斗很不团结........向各位老师求救了，谢谢了！

秋天童话 发表于 2012-9-11 09:44:07

对于绩效，真的不知道说好还是不好，它没有真正体现到多劳多得（护理工作许多是无法得体谁做得多谁又做得少，只有谁懒和谁勤快罢了，谁做工精细谁有工粗糙，但上班每班必须完成自己工作后才可以下班），如果过于地讲究绩效，只能是让大家人心分散不团结:)

sh20041163 发表于 2012-9-11 12:08:31

童话老师说的很有道理。

希望之花 发表于 2012-9-11 16:56:15

谢谢童话老师

依旧 发表于 2012-9-12 10:20:54

正如童话老师所说，需要护士长进一步修订绩效方案，最大限度地调动每个护士的工作积极性才是最终目的。

zhuomn 发表于 2012-9-12 11:00:31

我也认为童话老师说得对，没有真正的体现公平绩效很难服众

蓝莓 发表于 2012-9-12 13:19:15

没有那个考核机制能完全体现公平绩效

王金丹 发表于 2012-9-13 10:59:02

这样就只能制定更好的更合理的绩效方案了！

皎皎白玉兰 发表于 2012-9-14 22:12:46

       我觉得这事确实较棘手，我们中国人比较含蓄，有事情也很少公开讨论，总是背后议论。谁都不愿意当个组长多拿几个钱，免得伤了姐妹感情。

君子兰 发表于 2012-9-16 18:13:17

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绩效，按工作数量确实很难，应该按工作质量及综合考评可能会好点吧。
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