训练营学员|20161013我的听课心得：彭绍凤《如何打造护理团队》
训练营学员|20161013我的听课心得——彭绍凤《如何打造护理团队》可惜没听到 20161013-----h13贵州-内科-晓韦学习心得:
今天很荣幸地在新护士长培训成长营群中千聊直播室第二次听到彭老师的声音，非常感谢彭老师的《新护士长如何打造护理团队》精彩授课，听课后很受启发，让我找到工作中存在的困惑，解决了护士长团队建设中的各种难题，个人威信、管理经验不足、业务能力不强、医护沟通欠佳、排班 、工作职责工 作流程是否合理等等，合理地把护理团队的五种类型，专业型、 创新型、学习型、协作型、竞争型，不断让护士感到自己被重视，发挥他们的特长提高自己的能力，摆正护士长的角色和定位做一个榜样人物，不断学习和总结，朝目标去努力带领好团队！再次谢谢彭老师让我学到了很多东西！ 20161013一一2G011听课心得，作为新任护士长，我在工作中就碰到了工作效率不高，不知道如何更好地管理，怎样去管理才能达到更好的效果的问题，听了彭老师的课，有很多收获，最受益的一点就是提高科室人员的整体素质和专业技能，在小儿科，静脉穿刺术和沟通能力特别重要，因为新护士较多，个别年资稍高，技术较好的老护士就有些不听安排，工作散慢！我的当务之急也就是加强对新护士的培训，调动大家的积极性！提高专业水平，都能在工作中独挡一面！避免以后老护士因各种因素休假而导致工作开展困难的局面！谢谢彭老师的授课，我相信用老师的方法学以致用，我将取得新的收获！ 2G019:感谢老师的授课，在老师的讲课中了解了护士长在团队中的难点，在团队中该建设怎样的护理团队。护理团队的分类有专业型、创新型、学习型、协作型、竞争型。新护士长在团队建设中的角色与定位，构思与设想，了解明白学科的发展方向及思路做出判断或决策。管理的阶段，初中高级分别一一进行解读，传承经验，创新改革，流程的再造优化等。带领团队的艺术，管理目标清晰，管理期望值，激励，沟通流程，工作环境，自律；不该做的，批评和拒绝，对事不对人，公开或单独谈话，偏见和不守信，应该坦诚守信对待团队的人员。 今天很荣幸在新护士长培训成长营群中听彭老师《新护士长如何打造护理团队》的精彩授课，听课后很受启发，也为我指明了今后的努力方向，解决了护士长团队建设中的各种难题，个人威信、管理经验不足、业务能力不强、医护沟通欠佳、排班 、工作职责、工作流程、护士的培训是否合理等等，合理地把护理团队的五种类型，专业型、 创新型、学习型、协作型、竞争型，展现给我们，不断让护士感到自己被重视，发挥他们的特长提高自己的能力，摆正护士长的角色和定位做一个榜样人物，不断学习和总结，再次谢谢彭老师让我学到了很多东西！
2Z012. 20161013听课心得 : 感谢彭老师精彩的授课，讲的很细致，很多地方都讲到了，给了我一个明确的标杆，现在的我虽然只是一名普通的护士，不是护士长，但是我从中也是学到了非常多的东西，我明白了对于我现在来说学习的重点是什么，怎么能更好的配合同事配合护士长的工作，听课的时候我也想到了我的护士长，发现我们护士长真的好厉害，彭老师讲的是一个填空题，我感觉我们护士长是把里面的空基本都填满了，我得更认真仔细的向护士长学习，同时努力提高自身的动手能力和扩充自己的知识储备。加油！再次感谢彭老师、发发老师、雨蓓老师。老师们辛苦了！谢谢！🌹🌹🌹🌹
20161014--h10 20161013--h10听了彭老师《如何打造护理团队》精彩授课，受益匪浅。首先从五个管理问题分析，怎样树立威信、具有影响力。接着从初级管理、中级管理和高级管理分析，如何成长、有效率，如何留住人才，创立品牌效应；最后怎样带领团队，需要一定的艺术：目标要明确、到位准确。对同事好的事情及表现要多表杨，进行奖励，学会鼓励和鼓舞，带领大家向前冲，使大家相互自信、自立、沟通坦诚。创造一个合作团队，发挥每个人的特长，尽显其能。护士长要自律、公正、公平，严格要求自己，不能对一个人有偏见，要守信，不要轻易下结论，勇于承担责任。一个出色的护士长，必须专业技术强、业务能力强，善于沟通，善于总结经验，经验不是一成不变的。如果每个新护士长按照彭老师说的去努力，一定会成为出色的领导者。 昨晚因上夜班没得按时听课，今天反复认真听到彭老师的《新护士长如何打造护理团队？》的授课录音，启发多多。1.解决了我工作中的困惑。2.点亮我打造团队的方向。3.让我掌握质量管理，人本管理，品牌管理的详细要求以及护士长带领团队应具备的艺术风范。感谢彭老师精彩授课，感谢冰冰，发发，雨蓓等多位老师搭建的学习平台。