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谢谢风儿的参与，非常赞同你的观点。
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老师的观点很幽默！
回复 湖南冬梅 的帖子
谢谢冬梅老师的这个话题
护士长顶班的不安全因素，如：1.对工作不熟悉；2.与护士配合不够好；3.有时突发事件或开会会影响工作的正常开展；4.顶班对管理工作时间减少等
护士长顶班的好处：1.护士长对各个班次都有了解，自己亲身体验后更有利于制定适合临床需要的制度，2.护士长深入临床更能了解护士的工作状态，能很好的开展护理质量控制；3.护士长经常深入临床提高护士长解决护士工作中遇到的问题的能力，提高护士长的专业能力和护士心中的威信。
要让护士长偶尔顶班不是上策，因为有不安全因素在里面，上上策就是：
医院制定护士长值班制或护士长每周有一天或半天上临床的制度。
让护士长能够提前合理安排时间，护士长可以有目的的计划参加哪些班次的体验，便于了解这些班次的特点和内容，为更好的质量管理和制定恰当的制度提供依据，并提高护士长解决问题的能力；同时也让护士长不脱离临床，不是纸上谈兵，不会忘了临床工作的特点和难处，和谐护士长与护士的关系。
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谢谢你的参与，分析得很透切。
湖南冬梅 发表于 2011-5-26 04:10 PM static/image/common/back.gif
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谢谢你的参与，分析得很透切。
冬梅老师客气了
:lol得罪了，我似乎和大家的观点有所不同。作为一个称职的护士长，不仅要懂得管理，更要熟悉每个班次的工作程序和工作要点，如果你不顶班，如何了解每个班次需要重点注意那个环节？如何合理安排护理人员？又如何知道该如何做才能杜绝护理不良事件的发生？各科有各科的特点，你不亲自体验，又如何能制定出与之相适应的各种规章制度和工作流程？护理技术操作规范那些是需要改进的呢？......哈哈，但愿没引起公愤啊？！你是一个很优秀的管理者，首先，你应该是一个很称职的护士！
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讨论帖就是要各抒己见，把自己最真实的看法说出来，谢谢你的参与。
绿叶草 发表于 2011-5-26 06:56 PM static/image/common/back.gif
得罪了，我似乎和大家的观点有所不同。作为一个称职的护士长，不仅要懂得管理，更要熟悉每个班次的工作 ...
发表不同观点和看法是可以让我们分析的问题更透彻的 绿叶草老师做得对
我也有不同的观点
护士长顶班的不安全因素，如：1.对工作不熟悉；2.与护士配合不够好；3.有时突发事件或开会会影响工作的正常开展；4.顶班对管理工作时间减少等
护士长顶班的好处：1.护士长对各个班次都有了解，自己亲身体验后更有利于制定适合临床需要的制度，2.护士长深入临床更能了解护士的工作状态，能很好的开展护理质量控制；3.护士长经常深入临床提高护士长解决护士工作中遇到的问题的能力，提高护士长的专业能力和护士心中的威信。
要让护士长偶尔顶班不是上策，因为有不安全因素在里面，上上策就是：
医院制定护士长值班制或护士长每周有一天或半天上临床的制度。
让护士长能够提前合理安排时间，护士长可以有目的的计划参加哪些班次的体验，便于了解这些班次的特点和内容，为更好的质量管理和制定恰当的制度提供依据，并提高护士长解决问题的能力；同时也让护士长不脱离临床，不是纸上谈兵，不会忘了临床工作的特点和难处，和谐护士长与护士的关系。
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非常赞同护士长有计划、有目的的介入各个班次:lol以了解个班次的工作特点和程序，只要是全程参与了，你就会了解了。如果是因为：1.对工作不熟悉；2.与护士配合不够好；那就不是一个合格的护士长。如果是因为：3.有时突发事件或开会会影响工作的正常开展；这完全可以临时安排其他护士替班；而如果是因为：4.顶班对管理工作时间减少等：这似乎不太可能，因为你一周只不过就顶1--2个班次而已嘛！哈哈~
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:handshake非常感谢冬梅老师的鼓励！同时也感谢为各位老师提供这样一个畅所欲言的平台！您辛苦了，再次感谢！:hug: