交流中心 › 护理管理 › 这样绩效分配方式妥否？

心静如水 发表于 2011-7-31 21:02:47

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燕子老师期待您的高见！

蓝天の燕子 发表于 2011-8-1 21:10:49

心静如水 发表于 2011-7-31 09:00 PM static/image/common/back.gif
回复 红叶 的帖子

护理工作是需要大家共同协助是非常重要的。我个人认为如果太细化了会影响团结。还有就是 ...

同意，可以一步一步的来，让大家有个适应的阶段。见成效后再进一步扩大。

漂流草 发表于 2011-8-6 16:44:27

工作量这块不好掌握的

夕阳 发表于 2011-8-9 15:56:56

很详细，只是系数怎样设定？责任组长和夜班的是多少？责任护士和办工班又是多少？

自由天空 发表于 2011-8-27 23:13:15

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这个绩效方案是可行的，近日我到市内各医院、县二级医院检查优质护理服务，也看到很多医院对护理人员实行了绩效考核，但也发现有很多医院的绩效考核中由于工作量占较大的权重分，导致了护理人员以抢工分为主导，而忽略了工作质量，病人的满意度有下降，护理人员之间也因工作量分配不均而出现茅盾，值得护理管理者们深思，本人认为工作质量和工作量一样重要，所占的权重分最好一致，并注重病人对护理工作的评价，这样才有可能避免上述一些弊端！

随随鸟 发表于 2011-8-31 21:28:44

执行以后的效果怎么样，计算起来麻烦吗

yangmin 发表于 2011-10-22 09:39:34

太细了，算起来可能会麻烦

海之韵 发表于 2011-10-22 23:31:22

工作质量是科室质控小组还是由护士长一个来考评？

心静如水 发表于 2011-10-23 22:39:11

.主要是科室质控小组

秋露为霜 发表于 2012-2-1 15:11:20

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