碧雪 发表于 2011-8-28 09:28 PM static/image/common/back.gif
谢谢天空老师,正好借鉴一下
不客气!
mqq@314 发表于 2011-8-28 09:46 PM static/image/common/back.gif
您好天空老师,这么细致的方案,算起来很费时间吧,每个人一项一项算,护理部主任和护士长不是很忙很忙。
建议有工作量统计软件,主要是工量这块较细,现在很多医院都对工作量进行了自动化统计!还有如果觉得太细,可对合自己医院或科室情况把部分工作量不用那么细化!
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这是科室的方案,全院性的就要考虑到不同风险难度的科室即科档系数了!
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每日由责任护士自己记工作量,护士长进行核查,建议有工作量统计软件进行就省事多了
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谢谢天空老师
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有不同科室的系数档次吗
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那就等待使用电子病历就能用统计软件统计工作量了
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根据绩效工资分配向一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则,按照不同岗位责任大小,技术含量高低,承担风险程度等不同情况定出各科室的风险系数!分为一类科室如急诊 ICU(1。5)、二类科室(大科)(1。3)、三类科室(小科)(1。1),科档系数各医院各不相同!
欢迎大家交流探讨更适合于考核的绩效方案!
非常想学习学习你们的绩效方案,谢谢老师