新入职管理者的正确打开方式

海阔天空2008

2016-12-29    2G026听课心得：
  听了雨蓓老师讲得这堂课，我想如果早在几年前能听到这课就好了，还记的刚当护士长是就如雨蓓老师所说，自己没有目标，没有计划，每天自己都很忙，但是没有目标，没有计划，做的很吃力，后来通过根前辈学习，查资料，自己慢慢总结，一步步走来，真是感触很多，如果早些听到这课，可能就不会走很多弯路。现在我做护士长也有6年了，就是现在再听这课感觉依然很实用，雨蓓老师从四个方面讲述了新入职护士长的目标及规划：
      一、建立自己的职业规划，按规划加速学习。
      二、根据目前的实际情况调整策略。
      三、保障早期的成功。
      四、打造属于自己的团队，建立联盟，督促团队成员进入我设计的成长轨迹。
现在对照我的工作我认为我仍然有改进的地方，尤其在用人方面，就如雨蓓老师所说，合适的人放在合适的地方，发挥最大的作用，这是最好的规划，我会针对我科目前人员现状，认真思考，做好2017年的人力规划，提高我们团队的综合能力。