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楼主: 雨蓓
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2016.6.2我的听课感言——关于邵逸夫医院护理文化的思考

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21#
 楼主| 发表于 2016-6-4 23:10:13 | 只看该作者
木棉红 发表于 2016-6-3 21:37
听了郭老师的《关于邵逸夫医院护理文化的思考》一课,让我了解到了国外一些护理管理理念与管理模式,受到很 ...

期待您的成果展示
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22#
 楼主| 发表于 2016-6-4 23:11:32 | 只看该作者
湘-旺旺-廖玲 发表于 2016-6-3 22:20
听课后,邵逸夫医院的管理很值得借鉴和学习,人文关怀提高护理人员热爱护理工作,分层培训提高专业知识,完 ...

总结,展示,表彰,坚持,感恩,就是文化,也是特色
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23#
 楼主| 发表于 2016-6-4 23:12:22 | 只看该作者
安静下来 发表于 2016-6-3 16:30
听了郭老师的课很有启发,尤其是老师讲的邵逸夫医院的护士幸福感高,也希望为我们医院的护士创造一个温馨舒 ...

便于工作,很重要!!!
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24#
 楼主| 发表于 2016-6-4 23:13:47 | 只看该作者
韦飞景 发表于 2016-6-3 22:47
听了郭老师讲述在邵逸夫医院学习的所见所闻,让我感触很深,尤其是对邵逸夫医院的精细化管理、对护理 ...

全员参与是重点
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25#
 楼主| 发表于 2016-6-4 23:15:35 | 只看该作者
张露 发表于 2016-6-3 14:20
听了郭老师的课,我深切感受到邵逸夫医院为护理人员提供了一个积极向上的,快乐的环境。同时也提供了给你能 ...


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26#
发表于 2016-6-5 16:35:15 | 只看该作者
6.02课后感言:1、非常仰慕邵逸夫医院学习共进、同志共享的护理团队文化。团队文化建设不是一蹴而就的,需要一个长期筑建营造的过程,听课后,扩展了视野,我们还需继续努力去做。
2、个人分阶段培训清单、科室岗位培训项目单,值得借鉴,这样个人和科室的培训学习目标明确,培训效果就会优于目前我院的培训方式。
3、利用网络资源,使护士随时可及各项制度或指引,更有利于制度的落实和规范护理行为。
4、护理质量管理 组织结构的扁平化、质量管理中搭建诸多平台,施展每一名护士的才能参与质量管理,真正做到了人人参与质量管理,在这一方面我们有差距,人人参与质量管理只是一句口号,需要结合实际,认真思考改进了。每次听课都很受益,谢谢老师们!
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27#
发表于 2016-6-5 20:36:40 | 只看该作者
     听了郭老师的分享,真的很感动,特别是对于我们这些很少有机会出去参观学习的临床一线的护士帮助太大了,也开阔了自身的眼界,谢谢老师们的分享。
    自从参加工作以来我自认一直都比较爱学习,病人提到的问题我都要尽量去搞清楚,但是我们基层医院潜规则太多,对我们的打击很大,不管你有多努力也赶不上别人有关系的,所以我一直都很消极,更别说对自身的职业规划了。但是自从参加了这个知识平台,接触到这么多优秀的老师,我的很多想法都改变了,学习知识不是为了取悦别人是为了更好的为病人服务,丰富自己。在今后的工作中、生活中我会努力学习的,虽然我只是一名普通护士。
     真心的谢谢老师们的知识分享,真心觉得与大家相见恨晚,如果我早一点参加这个学习团队,今天的我绝对不会这个样子,不会荒废我的人生!谢谢老师们,我爱你们!
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28#
发表于 2016-6-5 21:00:49 | 只看该作者
       2016.6.2我的听课感言    听了老师讲述关于邵逸夫医院的护理文化,真是耳目一新。邵逸夫医院的管理很值得借鉴和学习,人文关怀提高护理人员热爱护理工作,分层培训提高专业知识,完整强大的后盾支持临床工作,保障医疗安全,所以,护理人员才会认同医院的价值观,服从医院服务理念。特别有感触的是邵逸夫医院能给护士的发展提供公平合理的发展平台,营造了一种相互支持性的护理工作环境,为护士的全面发展提供了很多舞台。让每一位护理者在提升自己的同时也提高了护理团队的整体素质。希望在今后工作中,我能够利用科室有限的资源学习运用邵逸夫医院的人文关怀精神,从而有效地发挥本科室护士积极进取的工作热忱。
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29#
发表于 2016-6-6 09:13:35 | 只看该作者
两年前参观过邵逸夫医院,阅读过邵逸夫医院的规章制度,护理指引等,萌生了想去进修的念头,虽然做了争取,但一直不能成行。郭老师的这堂课可以说是帮我完成了心愿,让我在了解了邵逸夫医院管理的基础上,更是明白了一些具体的操作细则,非常感谢!
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30#
发表于 2016-6-6 22:20:40 | 只看该作者
听了郭老师讲的《中西方护理文化的交融与发展》这个课程,给我的启发和触动主要有以下几点:1.护理管理组织架构建立完善,功能强大,能够帮助医院的护理管理者们高效的、有序的开展工作。我院的护理管理组织架构组织仍未健全,仍需加快建设。2.医院的护理文化建设侧重于人文关怀,对护士的职业规划进行指导和培育,极高的调动了护士工作的积极性和创新性。3.对于护士的心理干预疏导方面很重视,调节缓解护士的工作压力,让护士面对工作压力如何进行调节。4.护理核心价值观、护理核心能力的确立,让护士明确了护理工作的重心,使护士产生团队集体感和凝聚力。5.护士的分阶段培训体现了各阶层护士学习培训的重点,对培养护士骨干及人才输送了养分。6.院内急救系统、快速反应系统、抢救团队对医院的危重症病人的救治、应急、抢救的成功率都有极大的帮助,也减轻了护士工作的压力,保障临床病区工作的顺利进行。7.护理敏感指标、CQI理念与目前普遍使用的护理安全目标、QCC不谋而合,体现了医院护理质量管理的前瞻性和预见性。总的来说,邵逸夫医院以人为本的理念,尊重、关爱、严谨、高效的管理风格都让人心生向往,是我追求和学习的目标。也让我在今后的工作中有更多的想法、思路和灵感。
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