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楼主: 绿色阳光
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等级医院评审情况介绍——LZZYYPX-06

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171#
发表于 2018-6-13 19:49:01 | 只看该作者
通过医院评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适 当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务 体系,对医院实行科学化、规范化、标准化分级管理。
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172#
发表于 2018-6-13 20:06:27 来自手机 | 只看该作者
通过全面评价医院医疗质量管理,促进医院 建立良好的医疗质量管理与改进体系,完善管
理流程,加强医疗关键环节的管理,提升全体
员工质量意识,我们牢记评审标准的五大要素:质量,安全,服务,管理,绩效。
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173#
发表于 2018-6-13 20:09:56 来自手机 | 只看该作者
评审标准的五大要素:质量,安全,服务,管理,绩效。
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174#
发表于 2018-6-13 20:14:50 | 只看该作者
通过学习,我明白到这次等级评审中总结以往工作中的不足,完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制,为今后持续改进医疗服务质量,让患者在就医过程中不但对我院的硬件设施感到十分的信任,更加对我院的软件管理充满信心。
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175#
发表于 2018-6-13 20:29:21 来自手机 | 只看该作者

通过医院评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适 当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务 体系,对医院实行科学化、规范化、标准化分级管理。让医院流程更细致,从而让患者体会更温馨的服务。让我们一起努力为明天的美好生活加油
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176#
发表于 2018-6-13 20:45:30 | 只看该作者
医院评审的目的和本质是为了强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,与时俱进地促进医院标准化、规范化、科学化和现代化建设与发展。总结以往工作中的不足,完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制,为今后持续改进医疗服务质量而加油努力。
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177#
发表于 2018-6-13 21:26:12 | 只看该作者
一是设计医院行政管理系统、临床系统、医技系统、后勤保障系统的组织架构体系;二是明确各部门和科室的使命与职责、岗位设置和职责及人员编制,建立清晰的权力体系;三是梳理医院基本业务流程与管理流程,并建立医院的内部协调与控制体系。
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178#
发表于 2018-6-13 21:47:37 来自手机 | 只看该作者
医院评审是重要的一部分,为了让三乙达标顺利通过,我们将会在各位老师的带领下,对照标准,认真自评,将各项措施落实到位,持续改进护理工作,要做到:
1.正确识别患者
2.改善患者有效的沟通
3.加强安全药品及高危药品管理,提高安全安全用药
4.危急值管理
5.落实手术病人的安全管理,确立手术病人安全核查制度,避免手术患者,部位发生错误
6.预防病人的跌倒坠床事件的发生
7.加强压床的管理,防止减少压疮的发生
8.执行手卫生规范,落实院内感染的控制

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179#
发表于 2018-6-13 21:48:38 来自手机 | 只看该作者
医院评审是为了强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,与时俱进的促进医院标准化,规范化,科学化,现代化建设与发展,让我们一起努力。
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180#
发表于 2018-6-13 21:49:53 | 只看该作者
医院评审是为了强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,与时俱进的促进医院标准化,规范化,科学化,现代化建设与发展,让我们一起努力。
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