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如何做好绩效

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楼主
发表于 2011-8-24 14:03:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
目前很多医院都在搞绩效和劳务费如何挂钩工作,做为特殊区域,我感觉很难做到一个公平性,感觉在某些方面不利于团结,比如在病房算工作量他们可以算你一天接了几个液体,做了几个术前准备,可在ICU接病人,大家一起接,然后管床护士负责写记录及过后的观察,可之前的很多工作都是大家一起做,在ICU工作很注重团队的工作,故类似的问题很多,工作量上怎么做更好呢?
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沙发
发表于 2011-8-24 21:00:55 | 只看该作者
我也是ICU的,我们的工作确实需要团队精神,我没有分那么细,抢救病人加分,各班收住院加班,上的班的种类加班,比如责任办公之类的,加班的也要加分
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板凳
发表于 2011-8-24 22:08:55 | 只看该作者
也在为绩效分配的事情发愁!
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地板
 楼主| 发表于 2011-8-28 11:06:03 | 只看该作者
回复 llplyx 的帖子

你们具体的做法能分享一下吗!很需要哦!
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5#
 楼主| 发表于 2011-8-28 11:06:44 | 只看该作者
回复 香叶稻草 的帖子

是啊,感觉不好做,没有什么好的方案!
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6#
发表于 2013-10-23 15:26:03 | 只看该作者
护理绩效难做,但是又不能不做。
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