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我们该怎样来加强执行力

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发表于 2012-3-13 21:41:21 | 只看该作者回帖奖励

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本帖最后由 yangmin 于 2012-3-13 09:45 PM 编辑

今天与护理部主任查分级护理执行情况，虽然工作比以前好很多，但结果还不是很乐观。像住院病人更换床单被套一周一次、不能自理的病人需要护士进行基础护理，都是护理部主任在护士长会上带领大家学习分级护理指导原则后反复强调的内容，可是还是有几个科室没有做。请老师们指导一下，我们该怎样来加强执行力？

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18^#

发表于 2012-6-20 11:44:24 | 只看该作者

学习规章制度，制定流程，护士长督导

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17^#

发表于 2012-3-22 21:01:07 | 只看该作者

童话老师说的太好了，很赞同。

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16^#

发表于 2012-3-17 07:49:02 | 只看该作者

回复 yangmin 的帖子

不一定，还要靠护士长的督促检查，一个科室的护理管理护士长起决定作用。

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15^#

发表于 2012-3-16 20:40:42 | 只看该作者

每天去搞基础护理的护士长已经不多了

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快乐天使123

14^#

发表于 2012-3-16 17:50:34 | 只看该作者

在护士长的任选上非常重要，可现在的人事机制，不管有无能力只能上不能下，给管理造成许多困或。

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快乐天使123

13^#

发表于 2012-3-16 17:45:18 | 只看该作者

非常赞同童话老师的话，可是一些护士长的带头作用太差了

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12^#

发表于 2012-3-15 11:03:36 | 只看该作者

护士长的表率及督导是必须的，同时是否采取绩效考核也是重要的。

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zhongyishizhe19

11^#

发表于 2012-3-15 10:35:53 | 只看该作者

各临床科室护士长必须言传身教、亲力亲为！

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10^#

发表于 2012-3-14 23:03:20 | 只看该作者

认同身教重于言教

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9^#

发表于 2012-3-14 21:56:50 | 只看该作者

要看具体情况，科室人员相对不足也是原因吧。

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