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各位老师:请大家将创建等级医院中遇到的问题提出来,我们组织专家进行解答!谢谢!

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楼主
发表于 2013-8-5 15:38:54 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
      在创建等级医院过程中,大家都会遇到很多问题,护理组织管理体系、人力资源管理、临床护理质量管理与持续改进、护理安全管理、特殊科室的管理等,请大家将遇到的问题提出,我们请专家解答呵!
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16#
发表于 2014-2-24 15:35:09 | 只看该作者
像我人医院也是存在类似情况,待提高,
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15#
发表于 2013-10-4 22:32:27 | 只看该作者
我们作为病区护长,该准备哪些,头痛呀。
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14#
发表于 2013-10-4 22:30:58 | 只看该作者
感觉有好多问题,整个医院也不知道从哪开始,正积极派人进修呢。
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13#
发表于 2013-8-15 19:53:53 | 只看该作者
其实等级医院评审也不难,就是每一项工作都有制度,有督查标准,有定期督导并不断改进再改进
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12#
发表于 2013-8-13 20:02:52 | 只看该作者
美好老师,等级医院检查中,健康教育的成效是怎样体现的?护理常规,操作规程,核心制定的落实怎样显示持续改正?
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11#
 楼主| 发表于 2013-8-13 14:20:12 | 只看该作者
回复 lxeywy 的帖子

李冰老师的回复:谢谢李冰老师!

冰冰**老师 2013-8-13 12:07:32
看到了,这个问题我们书上都有的
冰冰**老师 2013-8-13 12:12:35
最好让他买一套我的质量书,上面比较全
冰冰**老师 2013-8-13 12:08:23
这个问题很大,让他看我们质量改进书,还有我的“护理质量控制手册”有
冰冰**老师 2013-8-13 12:12:03
怎么做?按照等级医院护理评审标准作,多长时间一个周期,原则上护理部月有重点、季有安排、半年比较全面、一年必须全面查一遍,对于存在问题重复的分析原因,提出改进措施,扶植典型全面推广,每个季度根据工作的新问题找出检查重点,
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10#
 楼主| 发表于 2013-8-11 11:07:45 | 只看该作者
回复 依旧 的帖子

依旧老师,首先对你们的敬业精神表示敬佩,按照你们的现状,护理工作的确难做,但是通过等级医院的评审,尤其是对“一把手”进行洗脑,相信工作会有进展,但目前你们还是要向主管行政部门反映,要不然会影响等级医院的评审。我也曾到过一家县医院,问题也很多,很像世外桃源,医疗护理质量一塌糊涂,领导也不着急,还要创二甲,我们觉得如果他们不改变,原来的二甲将会降为二乙,甚至为等外医院。
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9#
发表于 2013-8-9 14:12:02 | 只看该作者
您好老师,请教一个问题,护理部如何对护理临床路径进行有效监管,目前我院没有这方面的质控
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8#
发表于 2013-8-9 12:19:16 | 只看该作者
还有目前的培训,一个问题反复培训,效果仍然不佳,不知道怎么处理?
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