做一个有影响力的人——管理经验讨论集合贴

静谧 · 发表于 2010-12-26 21:47:32

本帖最后由雨蓓于 2010-12-29 22:34 编辑

我于2010年11月到护理部任副主任，有许多方面不足之处，比如管理经验，提高护士专业技术水平方面，绩效考核方面，现在年轻护士素质差，不爱学习理论知识和业务，这些问题，不知怎么来提高，请有管理经验的朋友提些建议，我会很感激的.

云南美好 · 发表于 2011-4-3 22:33:31

作为医院高层护理管理者，对自己医院护理学科发展要有前瞻性，要有护理规划，学科发展、人才培养、科研教学、基础护理和专科护理发展等。

susdt · 发表于 2011-4-2 17:19:08

总结，学习，创新，务实

湘玫瑰妇幼 · 发表于 2011-3-31 22:30:21

绩效考核向临床一线倾斜，体现优劳优得多劳多得，调动护士的工作积极性

肖雪 · 发表于 2011-3-27 17:36:52

真的很有感触！

赣州-血液-宝宝 · 发表于 2011-3-25 19:22:14

当然要客观的看待事情，冷静处理事情。要做好难，但是都想做好。

赣州-血液-宝宝 · 发表于 2011-3-25 19:17:17

为护士说话

凡尘 · 发表于 2011-3-25 10:10:22

回复回归护理的帖子

回归护理老师的观点总是那么精辟和实用!

简爱123 · 发表于 2011-3-25 08:51:34

我觉得应该从护士进院起就给他设计职业规划，让他能看得到未来，而不是成天灰头土脸的在病房穿梭，受气。要让自己工作起来有成就感。然后，想办法提高护士的地位和待遇液是很重要的

rosekcx · 发表于 2011-3-21 16:45:43

作为管理者，提高自己的学识水平是最为重要的事情！

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