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楼主: 小平果
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护理部正副主任该如何分工更加合理?

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11#
发表于 2011-2-8 21:09:30 | 只看该作者
回复 小平果 的帖子

护理部副主任在工作及分工中应注意把握的问题如下:1、摆正位置,甘当配角,发挥自己的助手作用,做到能力叠加。2、要主动配合,同心协力,要吃透上情,明了下情,遇到重大问题,不要自作主张,由正主任掌握重大问题的发言权和决策权。3、最主要工作是做具体的,不管是分管质控还是培训,重要的是要深入临床一线,带领护理人员扎扎实实地完成好各项护理工作,要少用领导地位与权力,多用情商与指导,即非权力性影响引领。
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12#
发表于 2011-2-8 22:00:03 | 只看该作者
回复 静谈 的帖子

每一个岗位都有他的难易之处!
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13#
发表于 2011-2-8 22:52:26 | 只看该作者
副主任姚摆正自己的位置,面子工程由正主任做,正主任也要会激励、表扬,尤其是院长在的时候,更要表扬自己的副手,副手工作好,也就证明你领导的好。
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14#
发表于 2011-2-8 23:19:46 | 只看该作者
我也同意美好老师的分工,但也可以根据特长进行分工。
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15#
 楼主| 发表于 2011-2-9 00:41:29 | 只看该作者
回复 自由天空 的帖子

说得太好了,谢谢天空老师!
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16#
 楼主| 发表于 2011-2-9 00:43:19 | 只看该作者
回复 静谈 的帖子

呵呵,谢谢静谈老师的理解,谁叫我只是个副手呢。
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17#
 楼主| 发表于 2011-2-9 00:45:00 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

看得出来美好老师的人际关系处理得非常好哦,向您学习啦!
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18#
 楼主| 发表于 2011-2-9 00:45:42 | 只看该作者
回复 成功之路 的帖子

谢谢老乡的回复!
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19#
发表于 2011-2-9 23:03:39 | 只看该作者
副主任多做具体工作,决策性的工作由正主任做,好的
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20#
发表于 2011-2-10 09:10:58 | 只看该作者
正主任和副主任工作各有侧重点,正主任指导副主任工作,副主任做具体的落实工作,工作前后要请示汇报。
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