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楼主: 静谧
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做一个有影响力的人——管理经验讨论集合贴

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11#
发表于 2011-1-2 16:25:14 | 只看该作者
湖南冬梅 发表于 2010-12-30 22:05
帮助护士设计职业规划,他们才会为自己而学,主动、自发地学习是最有效的。

支持冬梅老师的说法。让年轻护士看到自己的发展目标,才有动力去努力,自觉自愿地去学习。目前,护理的近况是一种悲哀,在医院,工作最累获得的最少,除了在工作中受病人气之外,还要忍耐管理者们的不成熟的管理,最重要的是没有看到目标和前途。老护士的悲哀,每天都有身边上演着,谁还有奋发图强的信心和动力呢!
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12#
发表于 2011-1-2 16:29:11 | 只看该作者
要想让护士努力工作,自觉自愿地学习,作为医院的护理管理者们,首先,要努力为护士创造良好的环境。又想马儿好,又想马儿不吃草的管理想法,在这开放的社会里,是行不通的。
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13#
发表于 2011-1-2 16:29:50 | 只看该作者
渊仔77 发表于 2010-12-29 22:44
我们科里曾经有一段时间年青护士抢着干活,我认为那是护士长采取的一种激励的方法,让我们看到了多劳多得, ...

帅哥说得很好,支持你!祝新年快乐!
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14#
发表于 2011-1-2 16:30:54 | 只看该作者
回归护理 发表于 2010-12-27 19:33
管理经验:跟着主任走
提高护士技术:想办法让护士走出去,回院后组织全院业务学习。
绩效考核方面:参照 ...

回归老师,你的想法最棒,永远热爱你
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15#
发表于 2011-1-2 16:31:35 | 只看该作者
雨蓓 发表于 2010-12-29 22:40
我仅仅谈谈自己的 想法,很多的东西,都是需要大家来发表自己的意见,摸着石头过河,我想我们现在的处境,大 ...

支持雨蓓的说法
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16#
发表于 2011-1-2 16:32:27 | 只看该作者
雨后的天空 发表于 2010-12-29 22:48
年轻护士,要引导他们善于学习,营造一个良好的学习氛围,让他们看到护理的出路和希望。

天空老师,祝新年快乐!事业有成!
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17#
发表于 2011-1-2 21:04:20 | 只看该作者
尽快完善各项工作制度,制定切实可行的标准,严格要求,在最短的时间内找出护理工作中主要存在的问题,根据问题尽快整改。
配合主任工作,多提建议,永远摆正自己的位置,当好配角。多干活,少说话。
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18#
发表于 2011-1-2 21:05:45 | 只看该作者
回复 雨蓓 的帖子

是要严格管理,管理管理“你管了,他才理你”
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19#
发表于 2011-1-2 21:09:11 | 只看该作者
回复 渊仔77 的帖子

可要把领导累坏了,还要不断变换激励的方式。还是要提高护士素质,让护士主动性、创造性地工作,适当加点危机感。
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20#
发表于 2011-1-2 22:10:36 | 只看该作者
回复 渊仔77 的帖子

说的很好,确实是这样的,有些时候,需要持续的给力。记得有一次和李冰老师聊天,谈到护理的各种活动,不断的更换名字,但是,很多的时候,拿到评比标准的时候,都会产生一种是曾相识的感觉。我当时问李老师,为什么护理就总是这样的在折腾了?难道就不能安安静静的做点实事吗?记得当时李老师说,是因为想做事情,所以才折腾,只是,创新的能力不多而已,换个名字,至少是有新鲜感的。
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